我市衛(wèi)生計生十大項目建設(shè)全面啟動
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如何提升能力保障百姓健康?圍繞百姓關(guān)注的衛(wèi)生計生熱點問題,市衛(wèi)生計生委從今年1月起,全面開展了調(diào)研活動,幾個月來,經(jīng)過反復(fù)醞釀討論,多方征求基層意見,該委確定舉全系統(tǒng)之力,全面抓好衛(wèi)生計生十大項目建設(shè),打基礎(chǔ)、求突破、謀長遠(yuǎn)、惠民生。
據(jù)了解,此次公布的衛(wèi)生計生系統(tǒng)十大項目包括:分級診療制度建設(shè)項目、遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域協(xié)作工程項目、居民健康醫(yī)療一卡通(居民健康卡)項目、預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量提升工程項目、學(xué)科建設(shè)提升工程項目、藥品耗材集中采購?fù)七M(jìn)項目、基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程(國醫(yī)堂)建設(shè)項目、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生計生資源整合項目、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力提升工程項目和推進(jìn)醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)工程項目。
記者注意到,這些項目都是;、強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、惠民生的重點工作,而將重點工作轉(zhuǎn)化為一批項目來推進(jìn)實施,在我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)尚屬首次。對此,市衛(wèi)生計生委主任楊吉喜表示,以立項的方式在全系統(tǒng)推行“項目化管理”模式,就是要按照項目管理的模式設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行倒排工期,落實具體責(zé)任,規(guī)定完成時限與標(biāo)準(zhǔn),實施考評獎懲,以此推動各項工作的落實。
以分級診療制度建設(shè)項目為例:該項目確定,2017年要實現(xiàn)100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),城市全科醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率不低于30%、縣域簽約率不低于70%;城市高血壓患者健康管理率不低于40%,糖尿病患者健康管理率不低于35%,高血壓患者規(guī)范化管理率不低于50%,糖尿病患者規(guī)范化管理率不低于50%。為農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生26名,為縣醫(yī)院培訓(xùn)骨干醫(yī)師48名,全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)120名。同時,該項目還具體明確:4月份完成對各縣(市)區(qū)分級診療工作督導(dǎo),啟動三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院和二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動;5月,啟動高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等試點病種診療方案和轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,利用2個月的時間完成各縣(市)區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的全員培訓(xùn);6月,選擇在先進(jìn)縣(市)區(qū)召開觀摩會……
從項目公布情況看,此次公布的項目不僅確定了項目目標(biāo),還明確了項目推進(jìn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、任務(wù)分解表和完成時限。楊吉喜說,列出項目清單、時間表、路線圖,就是要實行量化管理,倒計時提醒,掛圖作戰(zhàn)明確每項工作由哪些人來干,每一周要干到什么程度、每一月要實現(xiàn)什么目標(biāo)、每一季要取得什么成果,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,確保項目順利推進(jìn),結(jié)出碩果,惠及民生。(記者劉婧 實習(xí)生劉璐)
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如何提升能力保障百姓健康?圍繞百姓關(guān)注的衛(wèi)生計生熱點問題,市衛(wèi)生計生委從今年1月起,全面開展了調(diào)研活動,幾個月來,經(jīng)過反復(fù)醞釀討論,多方征求基層意見,該委確定舉全系統(tǒng)之力,全面抓好衛(wèi)生計生十大項目建設(shè),打基礎(chǔ)、求突破、謀長遠(yuǎn)、惠民生。
據(jù)了解,此次公布的衛(wèi)生計生系統(tǒng)十大項目包括:分級診療制度建設(shè)項目、遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域協(xié)作工程項目、居民健康醫(yī)療一卡通(居民健康卡)項目、預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量提升工程項目、學(xué)科建設(shè)提升工程項目、藥品耗材集中采購?fù)七M(jìn)項目、基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程(國醫(yī)堂)建設(shè)項目、鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生計生資源整合項目、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力提升工程項目和推進(jìn)醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)工程項目。
記者注意到,這些項目都是;、強(qiáng)基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、惠民生的重點工作,而將重點工作轉(zhuǎn)化為一批項目來推進(jìn)實施,在我市衛(wèi)生計生系統(tǒng)尚屬首次。對此,市衛(wèi)生計生委主任楊吉喜表示,以立項的方式在全系統(tǒng)推行“項目化管理”模式,就是要按照項目管理的模式設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行倒排工期,落實具體責(zé)任,規(guī)定完成時限與標(biāo)準(zhǔn),實施考評獎懲,以此推動各項工作的落實。
以分級診療制度建設(shè)項目為例:該項目確定,2017年要實現(xiàn)100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),城市全科醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率不低于30%、縣域簽約率不低于70%;城市高血壓患者健康管理率不低于40%,糖尿病患者健康管理率不低于35%,高血壓患者規(guī)范化管理率不低于50%,糖尿病患者規(guī)范化管理率不低于50%。為農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生26名,為縣醫(yī)院培訓(xùn)骨干醫(yī)師48名,全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)120名。同時,該項目還具體明確:4月份完成對各縣(市)區(qū)分級診療工作督導(dǎo),啟動三級醫(yī)院對口支援縣醫(yī)院和二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動;5月,啟動高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等試點病種診療方案和轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,利用2個月的時間完成各縣(市)區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的全員培訓(xùn);6月,選擇在先進(jìn)縣(市)區(qū)召開觀摩會……
從項目公布情況看,此次公布的項目不僅確定了項目目標(biāo),還明確了項目推進(jìn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、任務(wù)分解表和完成時限。楊吉喜說,列出項目清單、時間表、路線圖,就是要實行量化管理,倒計時提醒,掛圖作戰(zhàn)明確每項工作由哪些人來干,每一周要干到什么程度、每一月要實現(xiàn)什么目標(biāo)、每一季要取得什么成果,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,確保項目順利推進(jìn),結(jié)出碩果,惠及民生。(記者劉婧 實習(xí)生劉璐)
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