挑大梁 作示范
——看高新區(qū)如何推進(jìn)“三十工程”加速跑
——看高新區(qū)如何推進(jìn)“三十工程”加速跑
更新時間：2024/10/28 16:12:50 來源：焦作日報
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挑大梁。高新區(qū)今年直接服務(wù)、牽頭建設(shè)10個“三十工程”項目，占全市總量的三分之一。其中，該區(qū)不等不靠、全力以赴直接服務(wù)的四個前期征遷工程，自籌資金近2億元助力征遷，提前完成目標(biāo)任務(wù)，本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務(wù)紀(jì)實》的深度報道。此外，該區(qū)其他牽頭建設(shè)、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進(jìn)。
作示范。該區(qū)以市“三十工程”項目建設(shè)為引領(lǐng)，謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目。項目開工方面，目前開工率達(dá)93%，焦作市人才公寓等6個項目現(xiàn)已竣工，背街小巷硬化、陽明路等一批項目預(yù)計今年年底竣工投用。項目投資方面，“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃，“十大基礎(chǔ)設(shè)施”項目投資按時間節(jié)點推進(jìn)，為全區(qū)提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐。項目建設(shè)方面，工業(yè)類項目建設(shè)進(jìn)展較快，養(yǎng)老綜合服務(wù)體、全域污水收集處理等民生項目后來居上，形成了你追我趕、比學(xué)趕超的項目建設(shè)熱潮。
10月22日，該區(qū)舉行“三十工程”第三次現(xiàn)場觀摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會議，貫徹落實全市重點項目建設(shè)暨“三十工程”第四次推進(jìn)會議精神，通報“三十工程”建設(shè)情況，安排部署下步重點任務(wù)，動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點，緊盯既定目標(biāo)，搶抓施工黃金期，集中攻堅推動“三十工程”項目建設(shè)跑出“加速度”。
再聚焦，結(jié)果導(dǎo)向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體、玉溪路小學(xué)、龍源路、沙南污水處理廠、星渤健康食品等9個市、區(qū)“三十工程”項目，建設(shè)速度快的背后是結(jié)果導(dǎo)向在加持。
“行百里者半九十”，項目建設(shè)越是接近尾聲，越不能放松要求。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力，在思想認(rèn)識、目標(biāo)把控、推進(jìn)力度等方面聚焦，以結(jié)果為導(dǎo)向，強力推進(jìn)項目建設(shè)集中攻堅。
精力聚焦。該區(qū)“三十工程”牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牽頭抓總；各項目分包班子成員到建設(shè)現(xiàn)場解決問題；各項目建設(shè)責(zé)任單位力度不降、措施不減、勁頭不松，搶工期、搶時間、搶進(jìn)度，確保項目建設(shè)進(jìn)展快、有突破；各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行好屬地職責(zé)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
目標(biāo)聚焦。該區(qū)各項目責(zé)任單位認(rèn)真對照年初確定的建設(shè)目標(biāo)找差距，做到心中有數(shù)、有的放矢。
重點聚焦。該區(qū)以市定項目為重點，對直接承擔(dān)建設(shè)的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工，確保今年年底前完成建設(shè)任務(wù)。
再發(fā)力，錨定目標(biāo)
該區(qū)以目標(biāo)為導(dǎo)向，倒排節(jié)點、科學(xué)調(diào)度，開足馬力、爭分奪秒，推動項目建設(shè)提速提效。
發(fā)力完工項目。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續(xù)工作，各項目牽頭單位嚴(yán)格按照項目建設(shè)合同完工要求，整理歸檔相關(guān)招標(biāo)、設(shè)計、竣工等資料，確保項目順利收尾。
發(fā)力在建項目。該區(qū)抓住施工沖刺期，科學(xué)調(diào)配施工力量，優(yōu)化施工工序，加大人員機械投入力度，在保證安全的前提下科學(xué)調(diào)度、交叉作業(yè)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。
發(fā)力開工項目。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況，及時與項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對接，有序做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。各分包領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任、細(xì)化分工，確保項目處于有序高效建設(shè)狀態(tài)。
發(fā)力要素保障。該區(qū)對于騰云電商園、金沙社區(qū)等財政保障項目，全力做好資金統(tǒng)籌，一鼓作氣完成建設(shè)；對于爭取金融機構(gòu)貸款的項目，組織相關(guān)責(zé)任單位加緊對接，確保資金盡快到位。同時，加快用地手續(xù)、附著物清理等工作進(jìn)度，切實解決項目要素制約等問題。
再加壓，明確責(zé)任
項目建設(shè)周期較長、任務(wù)繁重，涉及征地拆遷、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全保障等方面。該區(qū)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，加強協(xié)作配合，形成工作合力，確保各項工作落到實處、見到實效。
齊抓共管。該區(qū)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的難點、堵點問題，研究解決舉措。牽頭部門、責(zé)任單位緊盯時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，做到快研究、快協(xié)調(diào)、快解決、快推進(jìn)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地責(zé)任，加快做好征地拆遷等工作，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
督查督辦。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強督導(dǎo)檢查、工作調(diào)度，實行清單式推進(jìn)、臺賬化管理，確保各個項目人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；按照半月一通報要求，將項目進(jìn)展情況和存在問題等情況進(jìn)行通報；及時將重要情況報告給分包領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)解決問題，推進(jìn)項目建設(shè)。
獎懲考核。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接，結(jié)合實際研究制定考核管理辦法，并將其納入年度考核工作事項，明確評分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法和程序，從嚴(yán)從緊考核，年終兌現(xiàn)獎懲；對在項目建設(shè)中重視不夠、落實不力導(dǎo)致重點項目推進(jìn)緩慢的，給予通報批評。
再強化，守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設(shè)工地看到，遍插紅旗、專人看管，隨時觀察風(fēng)向。這是人車同住工地全天24小時推進(jìn)項目建設(shè)的環(huán)保舉措之一，也是該區(qū)守牢底線的重要舉措。
守牢安全生產(chǎn)底線。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設(shè)與安全，克服麻痹思想和僥幸心理，從嚴(yán)開展隱患排查和問題整治，堅決守住安全底線。各級各部門緊盯項目建設(shè)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，層層壓實安全責(zé)任，抓實抓細(xì)安全防范各項工作，重點加強施工隊伍安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格施工流程、操作規(guī)程，特別對高空作業(yè)、動火作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
守牢工程質(zhì)量底線。該區(qū)各項目責(zé)任單位牢固樹立精品意識，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度和程序，充分發(fā)揮審計、監(jiān)理、社會監(jiān)督等作用，加強工程建設(shè)全過程監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)精品工程。
守牢環(huán)境保護(hù)底線。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設(shè)全過程，各施工單位嚴(yán)格做好大氣污染、噪聲污染、揚塵污染等管控，實施精細(xì)化管理，推動污染治理見行見效。
再深入，超前謀劃
項目建設(shè)是常態(tài)化、連續(xù)性工作。目前，該區(qū)“三十工程”部分項目已經(jīng)完工，為了確保“三十工程”項目建設(shè)有序銜接，提前著手明年項目謀劃儲備等工作。
用好政策。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向，深入研究、強化對接，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，切實把政策“含金量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“實物量”。
精心謀劃。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省、市發(fā)展大局，結(jié)合區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀劃明年可實施的項目，滾動儲備實施一批事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的項目。
主動對接。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組，建立了重大政策對接工作機制，抓住窗口期，對謀劃的項目再梳理、再研究、再論證，加大向上對接力度，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為揚優(yōu)勢、補短板、強弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉(zhuǎn)化。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”原則，明確項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，制定任務(wù)清單和責(zé)任清單，推進(jìn)項目盡早落地，為后續(xù)項目建設(shè)儲備更多資源，確保完成“三十工程”年度目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷。
（記者 郭樹勛）
總值班：王靜鋒 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：陳 婷 |
校 對：王以振 |
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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挑大梁。高新區(qū)今年直接服務(wù)、牽頭建設(shè)10個“三十工程”項目，占全市總量的三分之一。其中，該區(qū)不等不靠、全力以赴直接服務(wù)的四個前期征遷工程，自籌資金近2億元助力征遷，提前完成目標(biāo)任務(wù)，本報5月31日一版刊發(fā)了題為《一鼓作氣 率先交卷——高新區(qū)超前完成四個市“三十工程”征遷任務(wù)紀(jì)實》的深度報道。此外，該區(qū)其他牽頭建設(shè)、直接服務(wù)的市“三十工程”項目也在穩(wěn)步推進(jìn)。
作示范。該區(qū)以市“三十工程”項目建設(shè)為引領(lǐng)，謀劃實施了區(qū)“三十工程”項目。項目開工方面，目前開工率達(dá)93%，焦作市人才公寓等6個項目現(xiàn)已竣工，背街小巷硬化、陽明路等一批項目預(yù)計今年年底竣工投用。項目投資方面，“十大民生”“十大工業(yè)”項目超額完成年度投資計劃，“十大基礎(chǔ)設(shè)施”項目投資按時間節(jié)點推進(jìn)，為全區(qū)提升固定資產(chǎn)投資增速提供了有效支撐。項目建設(shè)方面，工業(yè)類項目建設(shè)進(jìn)展較快，養(yǎng)老綜合服務(wù)體、全域污水收集處理等民生項目后來居上，形成了你追我趕、比學(xué)趕超的項目建設(shè)熱潮。
10月22日，該區(qū)舉行“三十工程”第三次現(xiàn)場觀摩暨“三十工程”推進(jìn)工作會議，貫徹落實全市重點項目建設(shè)暨“三十工程”第四次推進(jìn)會議精神，通報“三十工程”建設(shè)情況，安排部署下步重點任務(wù)，動員全區(qū)上下緊扣時間節(jié)點，緊盯既定目標(biāo)，搶抓施工黃金期，集中攻堅推動“三十工程”項目建設(shè)跑出“加速度”。
再聚焦，結(jié)果導(dǎo)向
記者10月22日采訪了四級養(yǎng)老服務(wù)綜合體、玉溪路小學(xué)、龍源路、沙南污水處理廠、星渤健康食品等9個市、區(qū)“三十工程”項目，建設(shè)速度快的背后是結(jié)果導(dǎo)向在加持。
“行百里者半九十”，項目建設(shè)越是接近尾聲，越不能放松要求。該區(qū)緊盯四季度發(fā)力，在思想認(rèn)識、目標(biāo)把控、推進(jìn)力度等方面聚焦，以結(jié)果為導(dǎo)向，強力推進(jìn)項目建設(shè)集中攻堅。
精力聚焦。該區(qū)“三十工程”牽頭領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牽頭抓總；各項目分包班子成員到建設(shè)現(xiàn)場解決問題；各項目建設(shè)責(zé)任單位力度不降、措施不減、勁頭不松，搶工期、搶時間、搶進(jìn)度，確保項目建設(shè)進(jìn)展快、有突破；各項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行好屬地職責(zé)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
目標(biāo)聚焦。該區(qū)各項目責(zé)任單位認(rèn)真對照年初確定的建設(shè)目標(biāo)找差距，做到心中有數(shù)、有的放矢。
重點聚焦。該區(qū)以市定項目為重點，對直接承擔(dān)建設(shè)的4個市“三十工程”項目緊盯時間節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工，確保今年年底前完成建設(shè)任務(wù)。
再發(fā)力，錨定目標(biāo)
該區(qū)以目標(biāo)為導(dǎo)向，倒排節(jié)點、科學(xué)調(diào)度，開足馬力、爭分奪秒，推動項目建設(shè)提速提效。
發(fā)力完工項目。該區(qū)抓緊做好完工項目資料完善、竣工驗收等后續(xù)工作，各項目牽頭單位嚴(yán)格按照項目建設(shè)合同完工要求，整理歸檔相關(guān)招標(biāo)、設(shè)計、竣工等資料，確保項目順利收尾。
發(fā)力在建項目。該區(qū)抓住施工沖刺期，科學(xué)調(diào)配施工力量，優(yōu)化施工工序，加大人員機械投入力度，在保證安全的前提下科學(xué)調(diào)度、交叉作業(yè)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。
發(fā)力開工項目。該區(qū)牽頭部門全面梳理項目前期手續(xù)辦理情況，及時與項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對接，有序做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。各分包領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任、細(xì)化分工，確保項目處于有序高效建設(shè)狀態(tài)。
發(fā)力要素保障。該區(qū)對于騰云電商園、金沙社區(qū)等財政保障項目，全力做好資金統(tǒng)籌，一鼓作氣完成建設(shè)；對于爭取金融機構(gòu)貸款的項目，組織相關(guān)責(zé)任單位加緊對接，確保資金盡快到位。同時，加快用地手續(xù)、附著物清理等工作進(jìn)度，切實解決項目要素制約等問題。
再加壓，明確責(zé)任
項目建設(shè)周期較長、任務(wù)繁重，涉及征地拆遷、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全保障等方面。該區(qū)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，加強協(xié)作配合，形成工作合力，確保各項工作落到實處、見到實效。
齊抓共管。該區(qū)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的難點、堵點問題，研究解決舉措。牽頭部門、責(zé)任單位緊盯時間節(jié)點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，做到快研究、快協(xié)調(diào)、快解決、快推進(jìn)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地責(zé)任，加快做好征地拆遷等工作，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
督查督辦。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室加強督導(dǎo)檢查、工作調(diào)度，實行清單式推進(jìn)、臺賬化管理，確保各個項目人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；按照半月一通報要求，將項目進(jìn)展情況和存在問題等情況進(jìn)行通報；及時將重要情況報告給分包領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)解決問題，推進(jìn)項目建設(shè)。
獎懲考核。該區(qū)“三十工程”指揮部辦公室與市“三十工程”指揮部溝通對接，結(jié)合實際研究制定考核管理辦法，并將其納入年度考核工作事項，明確評分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法和程序，從嚴(yán)從緊考核，年終兌現(xiàn)獎懲；對在項目建設(shè)中重視不夠、落實不力導(dǎo)致重點項目推進(jìn)緩慢的，給予通報批評。
再強化，守牢底線
記者在該區(qū)“三十工程”項目建設(shè)工地看到，遍插紅旗、專人看管，隨時觀察風(fēng)向。這是人車同住工地全天24小時推進(jìn)項目建設(shè)的環(huán)保舉措之一，也是該區(qū)守牢底線的重要舉措。
守牢安全生產(chǎn)底線。該區(qū)統(tǒng)籌項目建設(shè)與安全，克服麻痹思想和僥幸心理，從嚴(yán)開展隱患排查和問題整治，堅決守住安全底線。各級各部門緊盯項目建設(shè)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，層層壓實安全責(zé)任，抓實抓細(xì)安全防范各項工作，重點加強施工隊伍安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格施工流程、操作規(guī)程，特別對高空作業(yè)、動火作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
守牢工程質(zhì)量底線。該區(qū)各項目責(zé)任單位牢固樹立精品意識，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度和程序，充分發(fā)揮審計、監(jiān)理、社會監(jiān)督等作用，加強工程建設(shè)全過程監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)精品工程。
守牢環(huán)境保護(hù)底線。該區(qū)堅持把生態(tài)環(huán)保要求貫穿項目建設(shè)全過程，各施工單位嚴(yán)格做好大氣污染、噪聲污染、揚塵污染等管控，實施精細(xì)化管理，推動污染治理見行見效。
再深入，超前謀劃
項目建設(shè)是常態(tài)化、連續(xù)性工作。目前，該區(qū)“三十工程”部分項目已經(jīng)完工，為了確�！叭こ獭表椖拷ㄔO(shè)有序銜接，提前著手明年項目謀劃儲備等工作。
用好政策。該區(qū)緊盯國家一攬子增量政策以及省、市政策取向，深入研究、強化對接，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，切實把政策“含金量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“實物量”。
精心謀劃。該區(qū)各級各部門積極融入國家戰(zhàn)略全局及省、市發(fā)展大局，結(jié)合區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀劃明年可實施的項目，滾動儲備實施一批事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的項目。
主動對接。該區(qū)成立了重大政策對接工作專班和7個小組，建立了重大政策對接工作機制，抓住窗口期，對謀劃的項目再梳理、再研究、再論證，加大向上對接力度，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為揚優(yōu)勢、補短板、強弱項和培育新動能的發(fā)展實效
做好轉(zhuǎn)化。該區(qū)上下通過招商引資“百日攻堅”集中簽約41個項目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”原則，明確項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，制定任務(wù)清單和責(zé)任清單，推進(jìn)項目盡早落地，為后續(xù)項目建設(shè)儲備更多資源，確保完成“三十工程”年度目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力交出“三十工程”優(yōu)異答卷。
（記者 郭樹勛）
總值班：王靜鋒 |
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責(zé) 編：劉 佳 |
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