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開拓思路 探索養(yǎng)老新模式
□山 幾
更新時間:2024/7/29 15:10:17    來源:焦作日報

  在中國人的觀念中,在家中養(yǎng)老才是應(yīng)有的養(yǎng)老方式。但“70后”“80后”一代的獨生子女,讓傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式受到了挑戰(zhàn)——夫妻二人同為獨生子女家庭,目前正處在上有老、下有小的時間節(jié)點,該如何同時照顧好兩個家庭的四位老人?這既是一個家庭問題,也是一個社會問題。

  早些年,一位朋友曾提出過一種居家養(yǎng)老模式:與基層社區(qū)醫(yī)院聯(lián)手,開發(fā)出“家庭可視監(jiān)控”“隨身監(jiān)控手環(huán)”“家庭緊急呼叫”等系列智能系統(tǒng),以小區(qū)為基本單位,由社區(qū)醫(yī)院來完成日常監(jiān)控工作和提供上門服務(wù),全方位、全時段監(jiān)控居家老年人的生命體征,既滿足了居家養(yǎng)老的客觀要求,又解除了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老的種種弊病。

  對于養(yǎng)老問題,國家也出臺了指導(dǎo)意見,給予政策上的扶持。今年1月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老人福祉的意見》提出,要拓展居家助老服務(wù),鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)。今年4月,我市物業(yè)管理工作會上提出把“關(guān)注老人生活”當(dāng)成今年物業(yè)工作的重點內(nèi)容,探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式下的新工作,以補齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板,破解老百姓“家門口養(yǎng)老”的難題。

  作為新生事物的“物業(yè)+養(yǎng)老”模式,是在引導(dǎo)物業(yè)這個行業(yè)從傳統(tǒng)的“修”“補”“掃”等服務(wù)內(nèi)容,向老年人提供醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、健、護等為主的擴展服務(wù),以滿足業(yè)主全方位的生活需求,并帶動整個行業(yè)服務(wù)再升級,以適應(yīng)市場需求和發(fā)展。可以說,物業(yè)融合養(yǎng)老,在滿足了居民對養(yǎng)老服務(wù)剛性需求的同時,也迎來了行業(yè)的發(fā)展契機。

  拓展思路、結(jié)合需求,引入更多的社會力量和科學(xué)理念,促進物業(yè)行業(yè)積極探索和建立起多元化、多層次、可持續(xù)的“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式。未來,如何將物業(yè)融合發(fā)展帶入良性循環(huán)渠道,或許是需要著重研究的新課題。

總值班:陳 彬

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責(zé) 編:劉 佳

審 核:蔡 歡

編 輯:陳 婷

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    開拓思路 探索養(yǎng)老新模式
    □山 幾
    2024/7/29 15:10:17    來源:焦作日報

      在中國人的觀念中,在家中養(yǎng)老才是應(yīng)有的養(yǎng)老方式。但“70后”“80后”一代的獨生子女,讓傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式受到了挑戰(zhàn)——夫妻二人同為獨生子女家庭,目前正處在上有老、下有小的時間節(jié)點,該如何同時照顧好兩個家庭的四位老人?這既是一個家庭問題,也是一個社會問題。

      早些年,一位朋友曾提出過一種居家養(yǎng)老模式:與基層社區(qū)醫(yī)院聯(lián)手,開發(fā)出“家庭可視監(jiān)控”“隨身監(jiān)控手環(huán)”“家庭緊急呼叫”等系列智能系統(tǒng),以小區(qū)為基本單位,由社區(qū)醫(yī)院來完成日常監(jiān)控工作和提供上門服務(wù),全方位、全時段監(jiān)控居家老年人的生命體征,既滿足了居家養(yǎng)老的客觀要求,又解除了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老的種種弊病。

      對于養(yǎng)老問題,國家也出臺了指導(dǎo)意見,給予政策上的扶持。今年1月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老人福祉的意見》提出,要拓展居家助老服務(wù),鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)。今年4月,我市物業(yè)管理工作會上提出把“關(guān)注老人生活”當(dāng)成今年物業(yè)工作的重點內(nèi)容,探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式下的新工作,以補齊居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板,破解老百姓“家門口養(yǎng)老”的難題。

      作為新生事物的“物業(yè)+養(yǎng)老”模式,是在引導(dǎo)物業(yè)這個行業(yè)從傳統(tǒng)的“修”“補”“掃”等服務(wù)內(nèi)容,向老年人提供醫(yī)、食、住、行、養(yǎng)、健、護等為主的擴展服務(wù),以滿足業(yè)主全方位的生活需求,并帶動整個行業(yè)服務(wù)再升級,以適應(yīng)市場需求和發(fā)展?梢哉f,物業(yè)融合養(yǎng)老,在滿足了居民對養(yǎng)老服務(wù)剛性需求的同時,也迎來了行業(yè)的發(fā)展契機。

      拓展思路、結(jié)合需求,引入更多的社會力量和科學(xué)理念,促進物業(yè)行業(yè)積極探索和建立起多元化、多層次、可持續(xù)的“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式。未來,如何將物業(yè)融合發(fā)展帶入良性循環(huán)渠道,或許是需要著重研究的新課題。

    總值班:陳 彬

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