講究方式方法 科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)——三論堅(jiān)持“四個聚焦”推進(jìn)“三十工程”
更新時間：2024-2-23 10:31:21 來源：焦作日報(bào)
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2024年專題
堅(jiān)持“四個聚焦”、推進(jìn)“三十工程”，通過抓總抓重抓要，奮力實(shí)現(xiàn)我市提速提質(zhì)提效發(fā)展�！叭こ獭�，作為今年全市工作的重中之重，目標(biāo)既定，如何高效推進(jìn)落實(shí)，是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。
高效開展工作，講究方式方法。實(shí)踐一再證明，方式方法對路，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，工作才更能干到點(diǎn)子上。我們一定要錨定目標(biāo)，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，通過實(shí)施“三十工程”帶動全市工作整體提升，順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全方位調(diào)度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程，按照“一項(xiàng)目一專班”加強(qiáng)工作調(diào)度，分類推進(jìn)實(shí)施，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，實(shí)體化運(yùn)行、清單化管理、專班化推進(jìn)，細(xì)化方案計(jì)劃，做到任務(wù)、時間、資金、進(jìn)度明確和人員、責(zé)任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實(shí)施，通過日常調(diào)度助推項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“快車道”。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全要素保障。要堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”，實(shí)行優(yōu)質(zhì)要素集成供給，提升資源配置效率。要解決好人的問題，引進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的管理人才，深度參與項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程；調(diào)度用工保障情況，緊盯重要節(jié)點(diǎn)提前作好用工準(zhǔn)備，開展用工余缺調(diào)劑，解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題，盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約，加強(qiáng)用地指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)精準(zhǔn)配置土地資源，讓土地要素向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集聚，確保項(xiàng)目用地應(yīng)保盡保、即報(bào)即批。要解決好錢的問題，強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃包裝，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目等資金支持；利用專項(xiàng)債券“債貸組合”等方式，發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢，用足用好市本級項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，常態(tài)化開展政銀企對接，吸引金融資源、社會資本投資項(xiàng)目，多渠道強(qiáng)化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題，深挖減排潛力，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰和重點(diǎn)領(lǐng)域減排，鼓勵企業(yè)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力，為項(xiàng)目建設(shè)騰出環(huán)境容量，優(yōu)先保障“三十工程”。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全周期服務(wù)。要堅(jiān)持“服務(wù)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，圍繞項(xiàng)目建設(shè)全生命周期，以高質(zhì)量服務(wù)快速掃清項(xiàng)目建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。
要加快審批進(jìn)度，以辦成項(xiàng)目前期“一件事”為目標(biāo)，完善審批“綠色通道”，落實(shí)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化審批流程，精簡審批材料，壓縮審批時限，提速手續(xù)辦理，主動幫辦代辦，特事特辦、急事急辦，加快項(xiàng)目落地。要用好相關(guān)工作機(jī)制和正在建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目可視化監(jiān)測平臺，充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機(jī)制作用，對“三十工程”進(jìn)行項(xiàng)目化安排、清單式推進(jìn)、臺賬化管理，注重日常檢查督辦，加快推動項(xiàng)目建設(shè)。要注重解決問題，能夠解決的問題，現(xiàn)場快速解決；屬于單一部門職責(zé)范圍的，指揮部辦公室交辦督辦；涉及多部門的一般性問題，各專班協(xié)調(diào)解決；需要市政府協(xié)調(diào)決策的疑難問題，納入市政府“五項(xiàng)工作機(jī)制”等機(jī)制推動解決；情況復(fù)雜的重大問題，按程序向上提交研究決定，集中力量攻堅(jiān)解決。
工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的，讓我們大力發(fā)揚(yáng)“人一之、我十之”精神，堅(jiān)持“四個聚焦”、推進(jìn)“三十工程”，加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐先行區(qū)，奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章！
本報(bào)評論員
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堅(jiān)持“四個聚焦”、推進(jìn)“三十工程”，通過抓總抓重抓要，奮力實(shí)現(xiàn)我市提速提質(zhì)提效發(fā)展�！叭こ獭保鳛榻衲耆泄ぷ鞯闹刂兄�，目標(biāo)既定，如何高效推進(jìn)落實(shí)，是各級各部門和廣大黨員干部必須答好的考卷。
高效開展工作，講究方式方法。實(shí)踐一再證明，方式方法對路，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，工作才更能干到點(diǎn)子上。我們一定要錨定目標(biāo)，全方位做好調(diào)度、全要素做好保障、全周期做好服務(wù)，通過實(shí)施“三十工程”帶動全市工作整體提升，順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全方位調(diào)度。要把“三十工程”作為各級“一把手”工程，按照“一項(xiàng)目一專班”加強(qiáng)工作調(diào)度，分類推進(jìn)實(shí)施，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，實(shí)體化運(yùn)行、清單化管理、專班化推進(jìn)，細(xì)化方案計(jì)劃，做到任務(wù)、時間、資金、進(jìn)度明確和人員、責(zé)任、措施、工作到位。指揮部審批確定的方案，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、快速實(shí)施，通過日常調(diào)度助推項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“快車道”。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全要素保障。要堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”，實(shí)行優(yōu)質(zhì)要素集成供給，提升資源配置效率。要解決好人的問題，引進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的管理人才，深度參與項(xiàng)目建設(shè)，打造精品工程；調(diào)度用工保障情況，緊盯重要節(jié)點(diǎn)提前作好用工準(zhǔn)備，開展用工余缺調(diào)劑，解決階段性用工短缺難題。要解決好地的問題，盤活存量、爭取增量、集約節(jié)約，加強(qiáng)用地指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)精準(zhǔn)配置土地資源，讓土地要素向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集聚，確保項(xiàng)目用地應(yīng)保盡保、即報(bào)即批。要解決好錢的問題，強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃包裝，爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目等資金支持；利用專項(xiàng)債券“債貸組合”等方式，發(fā)揮好政府投資基金的牽引撬動作用、市屬國有企業(yè)融資優(yōu)勢，用足用好市本級項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，常態(tài)化開展政銀企對接，吸引金融資源、社會資本投資項(xiàng)目，多渠道強(qiáng)化資金保障等。要解決好環(huán)境容量問題，深挖減排潛力，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰和重點(diǎn)領(lǐng)域減排，鼓勵企業(yè)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排共同發(fā)力，為項(xiàng)目建設(shè)騰出環(huán)境容量，優(yōu)先保障“三十工程”。
講究方式方法，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)，要全周期服務(wù)。要堅(jiān)持“服務(wù)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，圍繞項(xiàng)目建設(shè)全生命周期，以高質(zhì)量服務(wù)快速掃清項(xiàng)目建設(shè)中的“絆腳石”“攔路虎”。
要加快審批進(jìn)度，以辦成項(xiàng)目前期“一件事”為目標(biāo)，完善審批“綠色通道”，落實(shí)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化審批流程，精簡審批材料，壓縮審批時限，提速手續(xù)辦理，主動幫辦代辦，特事特辦、急事急辦，加快項(xiàng)目落地。要用好相關(guān)工作機(jī)制和正在建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目可視化監(jiān)測平臺，充分發(fā)揮“1+10+N”監(jiān)管機(jī)制作用，對“三十工程”進(jìn)行項(xiàng)目化安排、清單式推進(jìn)、臺賬化管理，注重日常檢查督辦，加快推動項(xiàng)目建設(shè)。要注重解決問題，能夠解決的問題，現(xiàn)場快速解決；屬于單一部門職責(zé)范圍的，指揮部辦公室交辦督辦；涉及多部門的一般性問題，各專班協(xié)調(diào)解決；需要市政府協(xié)調(diào)決策的疑難問題，納入市政府“五項(xiàng)工作機(jī)制”等機(jī)制推動解決；情況復(fù)雜的重大問題，按程序向上提交研究決定，集中力量攻堅(jiān)解決。
工作業(yè)績是干出來的、拼出來的、奮斗出來的，讓我們大力發(fā)揚(yáng)“人一之、我十之”精神，堅(jiān)持“四個聚焦”、推進(jìn)“三十工程”，加快打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐先行區(qū)，奮力譜寫新時代新征程中原更加出彩焦作新篇章！
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