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2022年專題

踔厲奮發(fā)勇爭先——武陟縣喬廟鎮(zhèn)“開掛”的背后
更新時間:2023-7-25 11:02:45    來源:焦作日報

  “喬廟這幾年真“開掛”了呀,哪個方面工作先進都有她!”

  這幾年,武陟縣縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的干部經(jīng)常會發(fā)出這樣的感慨。

  也難怪,幾年前還是大家印象中偏遠、落后、沒事不愿去的鄉(xiāng)鎮(zhèn),突然間聲名鵲起——2017年撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn),2018年成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、全國科技示范園建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),2019年榮獲省級文明村鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,2020年獲得第六屆全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽,2021年成為全國“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此外,還先后被評為焦作市脫貧攻堅先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人居環(huán)境改善先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

  憑啥呢?也有很多人這樣問。

  很簡單,這里有一支踔厲奮發(fā)、“特別敢創(chuàng)新,特別重落實”的干部隊伍。

融合發(fā)展作示范

  喬廟鎮(zhèn)是中原地區(qū)最大的無公害農(nóng)作物生產(chǎn)基地,水稻種植面積3萬畝,優(yōu)質(zhì)蓮藕4000畝,水塘1000畝,素有“豫北小江南”“稻米之鄉(xiāng)”的美稱。

  農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,如何彌補工業(yè)短板?2018年以來,喬廟鎮(zhèn)緊緊抓住撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),搶抓鄭焦深度融合和作為鄭焦一體化節(jié)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機遇,積極服務武陟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東部片區(qū)建設,積極承接鄭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全力打造項目零阻礙、服務全方位的營商環(huán)境,以重大項目為抓手“強龍頭、補鏈條、聚集群”,工業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

  幾年間,喬廟鎮(zhèn)先后引進華萊士、華味坊、黃河水工等行業(yè)龍頭企業(yè),初步構建了“一港三園”(智能制造港、數(shù)碼打印產(chǎn)業(yè)園、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、都市食品產(chǎn)業(yè)園)的發(fā)展格局。目前,產(chǎn)業(yè)區(qū)入駐企業(yè)44家,其中規(guī)模以上企業(yè)達16家。2022年,喬廟鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成13.9億元,三年年均增長249%,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

  現(xiàn)在的喬廟鎮(zhèn),大健康產(chǎn)業(yè)園中的華味坊是全國非油炸方便食品領導企業(yè),福潤德公司“臻之膳”早餐飲品暢銷全國;研霖食品公司冷鏈食品全省領先,焦作匯力康“芭米”牛軋餅及關東煮新品、酸辣粉是全國網(wǎng)紅食品,金米郎公司生產(chǎn)的“勁力郎”系列膨化食品位居全國同行業(yè)之首,初步形成了幾十種覆蓋全國、品類齊全、口味獨特的新興特色休閑食品領軍品牌。喬廟鎮(zhèn)已成為特色農(nóng)業(yè)食品深加工的示范區(qū)和集聚地。

  借助園區(qū)資源,該鎮(zhèn)還拓展思路,對全鎮(zhèn)50余種特色農(nóng)產(chǎn)品和200多種口味獨特的新興特色食品進行打包、高標準設計,并成立鎮(zhèn)級電商聯(lián)社,建立了自己的電商平臺店鋪,銷售額近300萬元,打造了喬廟“金稻香荷”食品品牌;建立了5000余名勞動力的人力資源信息數(shù)據(jù)庫,組建了建筑施工、園林綠化、裝卸、保潔、垃圾清運等多支專業(yè)隊伍,進行定向勞務輸出,并提供就業(yè)信息、法律援助等服務,有效解決土地流轉(zhuǎn)后的人力輸出問題,增加了群眾的工資性收入。去年,又成立了中嘉喬興投資公司,組建了食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大力培育本地食品龍頭企業(yè),積極創(chuàng)建食品產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),該鎮(zhèn)真正走上了一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的振興之路。

改革創(chuàng)新有魄力

  黃村這兩年很紅,焦作、新鄉(xiāng)甚至省內(nèi)其他地市的考察團隊經(jīng)常到這里學習土地整村流轉(zhuǎn)托管的經(jīng)驗。該村黨支部書記、村委主任張家恒心里有桿秤,是喬廟鎮(zhèn)強力推動的“三變”改革拯救了黃村,成就了黃村。

  集體窮、沒錢辦事曾是黃村,也是喬廟鎮(zhèn)各村多年的寫照。脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興還得從土地上做文章,這是鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共識,他們一直在仔細研究政策、學習先進經(jīng)驗、積極考慮破解對策。

  2019年,根據(jù)國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見和中央一號文件關于農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的相關精神,喬廟鎮(zhèn)以黃村為試點,開全縣之先河,積極推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革,成立了黃村股份經(jīng)濟合作社,將全村2500余畝土地整體流轉(zhuǎn)給村股份經(jīng)濟合作社,合作社與河南棠興農(nóng)業(yè)技術服務有限公司合作,進行土地半程托管服務,實現(xiàn)了集體、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)公司三方共贏。如今,黃村年集體經(jīng)濟收入已近200萬元,“黃村集體經(jīng)濟合作社流轉(zhuǎn)土地規(guī)模經(jīng)營”模式在全市推廣。

  一石激起千層浪。這幾年,喬廟鎮(zhèn)因地制宜、大膽創(chuàng)新,在各村大力推進農(nóng)村產(chǎn)權制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式、農(nóng)村宅基地管理等重點領域改革,推動鄉(xiāng)村振興步入了快車道。該鎮(zhèn)成立了焦作市第一家鎮(zhèn)級合作聯(lián)社,通過盤活閑置資源,探索出“資源開發(fā)”“產(chǎn)業(yè)帶動”“資產(chǎn)盤活”“勞務合作”等多種富民強村新模式,打造了馬宣寨“一村一品”、黃村“社企共建”、楊洼三街“鄉(xiāng)村旅游”等三個鄉(xiāng)村振興示范點。目前,全鎮(zhèn)13個村土地實現(xiàn)規(guī);(jīng)營,黃村、馮丈、杜村等村集體經(jīng)濟收入超100萬元,6個村集體經(jīng)濟收入超50萬元,6個村超20萬元。集體有了錢,辦理民生實事也有了底氣,干部在群眾中的威信也進一步提高。

  黨建是引領一切工作的基石。喬廟鎮(zhèn)始終把黨建引領作為解決基層黨組織凝聚力不強的關鍵舉措,探索出“評星定級”+“支部整頓”+“初心課堂”的后進提升路徑,從黨員管理抓起,從建強村“兩委”班子著手,深入開展“五星”支部創(chuàng)建、“五星”黨員評選活動,鎮(zhèn)黨校被省委組織部評為“河南省黨員教育示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨!。2022年,喬廟鎮(zhèn)創(chuàng)建“五星”支部1個、“四星”支部3個,三星以上支部占42.9%。黨員干部的凝聚力進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的熱情也得到了進一步提升。

改善民生暖民心

  為政之道,民生為本。

  喬廟鎮(zhèn)地處武陟、獲嘉、原陽三縣交界處,遠離縣城,群眾就醫(yī)不便。為滿足群眾就醫(yī)問題,該鎮(zhèn)多方爭取上級1500萬元新建衛(wèi)生院病房樓,完善各類設施,打造了縣域次醫(yī)療中心,喬廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為首批達到全國“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動推薦標準的鄉(xiāng)村衛(wèi)生院。

  針對當前農(nóng)村普遍存在的群眾性文化活動無資金、群眾參與基層治理無抓手、紅白事大操大辦等問題,該鎮(zhèn)倡導由鎮(zhèn)、村自籌+鄉(xiāng)風文明戶、愛心人士資助的方式,在28個村都建立了2萬元以上的鄉(xiāng)風文明基金,用于支持群眾開展經(jīng)常性文體活動,對在“五創(chuàng)四治”鄉(xiāng)風文明示范村創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的村民進行獎勵,購置文明創(chuàng)建活動必需品,以及鄉(xiāng)風文明戶的宣傳褒獎等。同時結(jié)合“十星級文明戶”創(chuàng)建,在全鎮(zhèn)推行文明幸福積分 管理,激發(fā)了群眾參與鄉(xiāng)村治理熱情,形成了群眾參與鄉(xiāng)村治理的長效激勵機制。

  為解決人居環(huán)境臟亂差問題,該鎮(zhèn)建立“紅黑旗”獎懲激勵機制,集中整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,先后整治美化農(nóng)村“空心宅院”225處,創(chuàng)建“五美庭院及三類戶”9000余戶;按照“三+三”模式(政策支持、集體籌資、群眾集資各三分之一)籌措資金1.2億元實施26個整村污水整治項目,全鎮(zhèn)實現(xiàn)污水管網(wǎng)和自來水全覆蓋;關王廟、杜村、張寨等村成為全市美麗宜居示范村,馮丈村等11個村被評為省級衛(wèi)生村。

  為保證產(chǎn)業(yè)片區(qū)的快速發(fā)展,該鎮(zhèn)提出了項目落地零阻礙、企業(yè)施工零障礙的口號,鎮(zhèn)里組建了11人產(chǎn)業(yè)服務小組,從項目前期、開工、建設到投產(chǎn),每一個節(jié)點全程跟蹤服務,實現(xiàn)了零事故、零上訪的“雙零”目標。

  “沒有喬廟鎮(zhèn)的好環(huán)境和鼎力支持,我們55天建好一座廠房是很難做到的。喬廟速度不亞于深圳速度!”曾見證過深圳速度,如今是河南華味坊食品焦作有限公司負責人的劉俊國感慨。

(記者 董柏生 通訊員 李慶慶)

文章編輯:劉佳 
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踔厲奮發(fā)勇爭先——武陟縣喬廟鎮(zhèn)“開掛”的背后
2023-7-25 11:02:45    來源:焦作日報

  “喬廟這幾年真“開掛”了呀,哪個方面工作先進都有她!”

  這幾年,武陟縣縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的干部經(jīng)常會發(fā)出這樣的感慨。

  也難怪,幾年前還是大家印象中偏遠、落后、沒事不愿去的鄉(xiāng)鎮(zhèn),突然間聲名鵲起——2017年撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn),2018年成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、全國科技示范園建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),2019年榮獲省級文明村鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號,2020年獲得第六屆全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽,2021年成為全國“一村一品”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此外,還先后被評為焦作市脫貧攻堅先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人居環(huán)境改善先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

  憑啥呢?也有很多人這樣問。

  很簡單,這里有一支踔厲奮發(fā)、“特別敢創(chuàng)新,特別重落實”的干部隊伍。

融合發(fā)展作示范

  喬廟鎮(zhèn)是中原地區(qū)最大的無公害農(nóng)作物生產(chǎn)基地,水稻種植面積3萬畝,優(yōu)質(zhì)蓮藕4000畝,水塘1000畝,素有“豫北小江南”“稻米之鄉(xiāng)”的美稱。

  農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,如何彌補工業(yè)短板?2018年以來,喬廟鎮(zhèn)緊緊抓住撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),搶抓鄭焦深度融合和作為鄭焦一體化節(jié)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機遇,積極服務武陟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東部片區(qū)建設,積極承接鄭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,全力打造項目零阻礙、服務全方位的營商環(huán)境,以重大項目為抓手“強龍頭、補鏈條、聚集群”,工業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

  幾年間,喬廟鎮(zhèn)先后引進華萊士、華味坊、黃河水工等行業(yè)龍頭企業(yè),初步構建了“一港三園”(智能制造港、數(shù)碼打印產(chǎn)業(yè)園、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、都市食品產(chǎn)業(yè)園)的發(fā)展格局。目前,產(chǎn)業(yè)區(qū)入駐企業(yè)44家,其中規(guī)模以上企業(yè)達16家。2022年,喬廟鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成13.9億元,三年年均增長249%,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

  現(xiàn)在的喬廟鎮(zhèn),大健康產(chǎn)業(yè)園中的華味坊是全國非油炸方便食品領導企業(yè),福潤德公司“臻之膳”早餐飲品暢銷全國;研霖食品公司冷鏈食品全省領先,焦作匯力康“芭米”牛軋餅及關東煮新品、酸辣粉是全國網(wǎng)紅食品,金米郎公司生產(chǎn)的“勁力郎”系列膨化食品位居全國同行業(yè)之首,初步形成了幾十種覆蓋全國、品類齊全、口味獨特的新興特色休閑食品領軍品牌。喬廟鎮(zhèn)已成為特色農(nóng)業(yè)食品深加工的示范區(qū)和集聚地。

  借助園區(qū)資源,該鎮(zhèn)還拓展思路,對全鎮(zhèn)50余種特色農(nóng)產(chǎn)品和200多種口味獨特的新興特色食品進行打包、高標準設計,并成立鎮(zhèn)級電商聯(lián)社,建立了自己的電商平臺店鋪,銷售額近300萬元,打造了喬廟“金稻香荷”食品品牌;建立了5000余名勞動力的人力資源信息數(shù)據(jù)庫,組建了建筑施工、園林綠化、裝卸、保潔、垃圾清運等多支專業(yè)隊伍,進行定向勞務輸出,并提供就業(yè)信息、法律援助等服務,有效解決土地流轉(zhuǎn)后的人力輸出問題,增加了群眾的工資性收入。去年,又成立了中嘉喬興投資公司,組建了食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大力培育本地食品龍頭企業(yè),積極創(chuàng)建食品產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),該鎮(zhèn)真正走上了一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的振興之路。

改革創(chuàng)新有魄力

  黃村這兩年很紅,焦作、新鄉(xiāng)甚至省內(nèi)其他地市的考察團隊經(jīng)常到這里學習土地整村流轉(zhuǎn)托管的經(jīng)驗。該村黨支部書記、村委主任張家恒心里有桿秤,是喬廟鎮(zhèn)強力推動的“三變”改革拯救了黃村,成就了黃村。

  集體窮、沒錢辦事曾是黃村,也是喬廟鎮(zhèn)各村多年的寫照。脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興還得從土地上做文章,這是鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共識,他們一直在仔細研究政策、學習先進經(jīng)驗、積極考慮破解對策。

  2019年,根據(jù)國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見和中央一號文件關于農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的相關精神,喬廟鎮(zhèn)以黃村為試點,開全縣之先河,積極推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革,成立了黃村股份經(jīng)濟合作社,將全村2500余畝土地整體流轉(zhuǎn)給村股份經(jīng)濟合作社,合作社與河南棠興農(nóng)業(yè)技術服務有限公司合作,進行土地半程托管服務,實現(xiàn)了集體、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)公司三方共贏。如今,黃村年集體經(jīng)濟收入已近200萬元,“黃村集體經(jīng)濟合作社流轉(zhuǎn)土地規(guī)模經(jīng)營”模式在全市推廣。

  一石激起千層浪。這幾年,喬廟鎮(zhèn)因地制宜、大膽創(chuàng)新,在各村大力推進農(nóng)村產(chǎn)權制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式、農(nóng)村宅基地管理等重點領域改革,推動鄉(xiāng)村振興步入了快車道。該鎮(zhèn)成立了焦作市第一家鎮(zhèn)級合作聯(lián)社,通過盤活閑置資源,探索出“資源開發(fā)”“產(chǎn)業(yè)帶動”“資產(chǎn)盤活”“勞務合作”等多種富民強村新模式,打造了馬宣寨“一村一品”、黃村“社企共建”、楊洼三街“鄉(xiāng)村旅游”等三個鄉(xiāng)村振興示范點。目前,全鎮(zhèn)13個村土地實現(xiàn)規(guī);(jīng)營,黃村、馮丈、杜村等村集體經(jīng)濟收入超100萬元,6個村集體經(jīng)濟收入超50萬元,6個村超20萬元。集體有了錢,辦理民生實事也有了底氣,干部在群眾中的威信也進一步提高。

  黨建是引領一切工作的基石。喬廟鎮(zhèn)始終把黨建引領作為解決基層黨組織凝聚力不強的關鍵舉措,探索出“評星定級”+“支部整頓”+“初心課堂”的后進提升路徑,從黨員管理抓起,從建強村“兩委”班子著手,深入開展“五星”支部創(chuàng)建、“五星”黨員評選活動,鎮(zhèn)黨校被省委組織部評為“河南省黨員教育示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨!。2022年,喬廟鎮(zhèn)創(chuàng)建“五星”支部1個、“四星”支部3個,三星以上支部占42.9%。黨員干部的凝聚力進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的熱情也得到了進一步提升。

改善民生暖民心

  為政之道,民生為本。

  喬廟鎮(zhèn)地處武陟、獲嘉、原陽三縣交界處,遠離縣城,群眾就醫(yī)不便。為滿足群眾就醫(yī)問題,該鎮(zhèn)多方爭取上級1500萬元新建衛(wèi)生院病房樓,完善各類設施,打造了縣域次醫(yī)療中心,喬廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為首批達到全國“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動推薦標準的鄉(xiāng)村衛(wèi)生院。

  針對當前農(nóng)村普遍存在的群眾性文化活動無資金、群眾參與基層治理無抓手、紅白事大操大辦等問題,該鎮(zhèn)倡導由鎮(zhèn)、村自籌+鄉(xiāng)風文明戶、愛心人士資助的方式,在28個村都建立了2萬元以上的鄉(xiāng)風文明基金,用于支持群眾開展經(jīng)常性文體活動,對在“五創(chuàng)四治”鄉(xiāng)風文明示范村創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的村民進行獎勵,購置文明創(chuàng)建活動必需品,以及鄉(xiāng)風文明戶的宣傳褒獎等。同時結(jié)合“十星級文明戶”創(chuàng)建,在全鎮(zhèn)推行文明幸福積分 管理,激發(fā)了群眾參與鄉(xiāng)村治理熱情,形成了群眾參與鄉(xiāng)村治理的長效激勵機制。

  為解決人居環(huán)境臟亂差問題,該鎮(zhèn)建立“紅黑旗”獎懲激勵機制,集中整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,先后整治美化農(nóng)村“空心宅院”225處,創(chuàng)建“五美庭院及三類戶”9000余戶;按照“三+三”模式(政策支持、集體籌資、群眾集資各三分之一)籌措資金1.2億元實施26個整村污水整治項目,全鎮(zhèn)實現(xiàn)污水管網(wǎng)和自來水全覆蓋;關王廟、杜村、張寨等村成為全市美麗宜居示范村,馮丈村等11個村被評為省級衛(wèi)生村。

  為保證產(chǎn)業(yè)片區(qū)的快速發(fā)展,該鎮(zhèn)提出了項目落地零阻礙、企業(yè)施工零障礙的口號,鎮(zhèn)里組建了11人產(chǎn)業(yè)服務小組,從項目前期、開工、建設到投產(chǎn),每一個節(jié)點全程跟蹤服務,實現(xiàn)了零事故、零上訪的“雙零”目標。

  “沒有喬廟鎮(zhèn)的好環(huán)境和鼎力支持,我們55天建好一座廠房是很難做到的。喬廟速度不亞于深圳速度!”曾見證過深圳速度,如今是河南華味坊食品焦作有限公司負責人的劉俊國感慨。

(記者 董柏生 通訊員 李慶慶)

文章編輯:劉佳 
 

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