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2022年專題

借風(fēng)起勢(shì) 弄潮懷川
——我市選派年輕干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉走筆
更新時(shí)間:2023-7-21 15:56:05    來(lái)源:焦作日?qǐng)?bào)

   等風(fēng)來(lái),不如追風(fēng)去。

  為進(jìn)一步引導(dǎo)全市黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領(lǐng),為奮力譜寫全面建設(shè)現(xiàn)代化焦作新篇章作出新的更大貢獻(xiàn),市委計(jì)劃集中選派50名優(yōu)秀年輕干部到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開(kāi)始了為期三個(gè)月的“充電大考”。如此大規(guī)模集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉,在我市尚屬首次。

  帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動(dòng)焦作高質(zhì)量發(fā)展的歷史責(zé)任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批干部如饑似渴學(xué)習(xí),快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學(xué)有所得,建功懷川。

  學(xué)什么?高質(zhì)量發(fā)展新路徑!

  巢湖之濱,聆聽(tīng)創(chuàng)新大潮,振聾發(fā)聵。

  金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開(kāi)。

  一輪輪頭腦風(fēng)暴,一聲聲戰(zhàn)鼓頻催!

  破局!出圈!進(jìn)位!看我懷川——

  欲借長(zhǎng)風(fēng)乘勢(shì)起,敢憑豪氣弄潮來(lái)!

  比學(xué)趕超 刻不容緩

  為啥大規(guī)模集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉?

  非常之時(shí),非常之需,非常之舉。

  面對(duì)近年來(lái)發(fā)展進(jìn)入瓶頸、增長(zhǎng)持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),我市堅(jiān)定“兩個(gè)依靠”勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路,2022年5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均高于全省、全國(guó)平均水平,今年第一季度3項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速躋身全省“第一方陣”,高質(zhì)量發(fā)展拔節(jié)起勢(shì)。但和先進(jìn)地區(qū)比,和自身的發(fā)展要求比,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力依然很大,城市高質(zhì)量發(fā)展亟需破冰突圍。

  戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期、優(yōu)勢(shì)再造的關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、蓄勢(shì)躍升的突破期,焦作如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?

  唯有創(chuàng)新!進(jìn)一步解放思想,走出去向“模范生”學(xué)習(xí)。

  “人”是關(guān)鍵!彎道超車,就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動(dòng)性,首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”,更是引領(lǐng)創(chuàng)新的“火種”。

  為什么是合肥和攀枝花?

  4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊(duì)赴合肥、攀枝花等地考察學(xué)習(xí),深感震撼,深受啟發(fā),倍感壓力。

  20年間,合肥從一個(gè)土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國(guó)新一線城市,工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬(wàn)億元僅用了10年,全國(guó)排名從97位攀升至20位,正在打造“中國(guó)科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰,打造了“中國(guó)陽(yáng)光康養(yǎng)第一城”。

  合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快?深層次看,我們和先進(jìn)地區(qū)最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

  學(xué)先進(jìn),找差距,補(bǔ)短板,刻不容緩!

  我市第十二次黨代會(huì)明確提出“建設(shè)中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標(biāo),合肥和攀枝花為我們樹(shù)立了標(biāo)桿。站位焦作,這一東一西兩座城市,學(xué)合肥,就是學(xué)意識(shí)、學(xué)觀念、學(xué)思路;學(xué)攀枝花,就是學(xué)策略、學(xué)辦法、學(xué)路徑。

  選什么樣的人去學(xué)?政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部!市委組織部面向市直單位、各縣(市、區(qū))和市管企業(yè),通過(guò)組織推薦、資格確認(rèn)、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學(xué)前深入對(duì)接,學(xué)中全力保障,學(xué)后組織評(píng)比,為“五個(gè)一批”工程和建設(shè)“四型”高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供支撐。

  借風(fēng)起勢(shì),焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

  躬身入局 學(xué)思踐悟

  兩個(gè)月來(lái),選派干部沉下心學(xué)、伏下身干。在合肥,他們分為科技和招商兩個(gè)組,對(duì)合肥市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、雙招雙引等工作考察學(xué)習(xí)。在攀枝花,他們結(jié)合“讓太行進(jìn)城”、農(nóng)文旅融合等,圍繞項(xiàng)目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項(xiàng)目亮點(diǎn)等方面,展開(kāi)專題調(diào)研。

  時(shí)間過(guò)半,選派干部學(xué)到了什么,有啥感悟?

  創(chuàng)新的力量令人震撼!選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院院長(zhǎng)雷一鳴說(shuō)出大家共同的心聲。合肥這么短時(shí)間進(jìn)入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”,背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜,大家無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受:合肥這座城市,把創(chuàng)新當(dāng)生命,抓創(chuàng)新像拼命,視創(chuàng)新如使命;大家津津樂(lè)道著這個(gè)城市逆襲背后的一件事、一個(gè)人、一句話……心中裝著對(duì)一座城未來(lái)發(fā)展的思考。

  合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻?偼顿Y約150億元的比亞迪合肥(長(zhǎng)豐縣)基地項(xiàng)目,從談判到簽約用時(shí)23天,從簽約到開(kāi)工用時(shí)42天,從開(kāi)工到第一輛整車下線用時(shí)10個(gè)月。

  合肥招商干部的專業(yè)化程度,讓大家有了顛覆性認(rèn)知。選派干部、市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說(shuō),在和合肥市招商干部交流時(shí),他們能把合肥相關(guān)產(chǎn)業(yè)講得十分通透,也深諳資本運(yùn)作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計(jì)劃,幾百頁(yè)的報(bào)告里,對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、技術(shù)分析、政策解讀進(jìn)行了清晰梳理,精細(xì)程度不亞于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。

  選派干部、市投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理鄧大智說(shuō),合肥建設(shè)基金叢林,敢于投資更早期的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,其實(shí)是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯(cuò)機(jī)制!允許最高不超過(guò)50%的虧損,而且評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)基金的生命周期。

  談到攀枝花的城市建設(shè)理念,選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長(zhǎng)趙輝總結(jié)了“三個(gè)精”。精神的精,攀枝花的“三線建設(shè)精神”凸顯干部作風(fēng);精明的精,攀枝花以“精明增長(zhǎng)”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海;精細(xì)的精,城市精細(xì)化管理提升人文溫度。

  選派干部、市住建局計(jì)劃項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)劉成東認(rèn)為,攀枝花市創(chuàng)新項(xiàng)目資金籌措方式、項(xiàng)目包裝策劃等城市建設(shè)方面的做法,為我們建設(shè)城市開(kāi)闊了眼界。

  “兩個(gè)城市都是先天不足卻能后發(fā)制人,政府勇創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)的做法啟示我們,不僅要打開(kāi)思路,更要打開(kāi)胸懷!”

  “企業(yè)家為大落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中,政府和企業(yè)先同患難再共富貴!

  “合肥去年一年凈增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)1834戶,平均每天誕生5家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫!

  ……

  反思,讓人警醒;反差,催人奮進(jìn)!

  東學(xué)西鑒 建功懷川

  兩個(gè)月的時(shí)間,兩地對(duì)發(fā)展的強(qiáng)烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措,讓我市選派干部“寢食難安”,很多人表示“打開(kāi)了眼界,也激起本領(lǐng)恐慌”。如何答好“學(xué)習(xí)歸來(lái)怎么辦”這篇“命題作文”? 

  在肥西縣學(xué)習(xí)鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀(jì)委書記侯占浩,收集匯總當(dāng)?shù)丶瓤茖W(xué)管用又可復(fù)制可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議,把“人口是否凈增長(zhǎng)”作為決策出發(fā)點(diǎn)和衡量發(fā)展成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)。他說(shuō),合肥2022年常住人口增長(zhǎng)16.9萬(wàn),這些新增人口將未來(lái)與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們?cè)趹?zhàn)略布局上要竭力爭(zhēng)取交通樞紐項(xiàng)目,最大程度吸收外部人流物流;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過(guò)于追求“戰(zhàn)新科”項(xiàng)目,在非高能耗高污染情況下,不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),讓更多人在此生活工作;項(xiàng)目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建,短平快吸引一支不請(qǐng)自來(lái)的人群。

  “攀枝花的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市‘請(qǐng)?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO(shè)提供了非常好的借鑒,也對(duì)豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)!边x派干部、市文化廣電和旅游局四級(jí)調(diào)研員張邦寬說(shuō)。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請(qǐng)?zhí)腥氤恰苯ㄗh,高站位做好太行山地新城開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達(dá)到“建設(shè)一個(gè)太行山地新城帶動(dòng)整個(gè)城市”的發(fā)展目標(biāo)。

  在合肥市的20名選派干部建議,學(xué)習(xí)合肥系統(tǒng)性、精細(xì)化培養(yǎng)招商干部的做法,盡快培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、有情懷的專業(yè)化干部隊(duì)伍。

  選派干部、博愛(ài)縣副縣長(zhǎng)何建軍、沁陽(yáng)市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對(duì)科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示,將在創(chuàng)新推進(jìn)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。

  選派干部、市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰提出“設(shè)立焦作市高質(zhì)量發(fā)展引導(dǎo)母基金”的建議。他說(shuō),合肥市政府引導(dǎo)母基金用900萬(wàn)元撬動(dòng)了60億元的河北金力項(xiàng)目落地肥西縣,這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設(shè)立引導(dǎo)母基金,以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。

  選派干部紛紛表示,當(dāng)好“橋梁”“使者”和“火種”,進(jìn)一步解放思想、提升能力、活學(xué)活用,探索形成推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)招新招,確!笆髴(zhàn)略”、高能級(jí)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設(shè)、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新提升。

  風(fēng)至勢(shì)起,未來(lái)已來(lái)!集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業(yè)達(dá)成來(lái)焦考察意向。期待不久的將來(lái),三地能結(jié)出合作共贏的碩果。

(記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

文章編輯:李燦 
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借風(fēng)起勢(shì) 弄潮懷川
——我市選派年輕干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉走筆
2023-7-21 15:56:05    來(lái)源:焦作日?qǐng)?bào)

   等風(fēng)來(lái),不如追風(fēng)去。

  為進(jìn)一步引導(dǎo)全市黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領(lǐng),為奮力譜寫全面建設(shè)現(xiàn)代化焦作新篇章作出新的更大貢獻(xiàn),市委計(jì)劃集中選派50名優(yōu)秀年輕干部到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉。5月19日,首批25名青年黨政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,開(kāi)始了為期三個(gè)月的“充電大考”。如此大規(guī)模集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉,在我市尚屬首次。

  帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托,帶著推動(dòng)焦作高質(zhì)量發(fā)展的歷史責(zé)任,帶著造福一方百姓的初心使命,這批干部如饑似渴學(xué)習(xí),快速融入鍛煉,孜孜不倦思考,決心學(xué)有所得,建功懷川。

  學(xué)什么?高質(zhì)量發(fā)展新路徑!

  巢湖之濱,聆聽(tīng)創(chuàng)新大潮,振聾發(fā)聵。

  金沙江畔,探秘城市更新,腦洞大開(kāi)。

  一輪輪頭腦風(fēng)暴,一聲聲戰(zhàn)鼓頻催!

  破局!出圈!進(jìn)位!看我懷川——

  欲借長(zhǎng)風(fēng)乘勢(shì)起,敢憑豪氣弄潮來(lái)!

  比學(xué)趕超 刻不容緩

  為啥大規(guī)模集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉?

  非常之時(shí),非常之需,非常之舉。

  面對(duì)近年來(lái)發(fā)展進(jìn)入瓶頸、增長(zhǎng)持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì),我市堅(jiān)定“兩個(gè)依靠”勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路,2022年5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均高于全省、全國(guó)平均水平,今年第一季度3項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速躋身全省“第一方陣”,高質(zhì)量發(fā)展拔節(jié)起勢(shì)。但和先進(jìn)地區(qū)比,和自身的發(fā)展要求比,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力依然很大,城市高質(zhì)量發(fā)展亟需破冰突圍。

  戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期、優(yōu)勢(shì)再造的關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期、蓄勢(shì)躍升的突破期,焦作如何實(shí)現(xiàn)彎道超車?

  唯有創(chuàng)新!進(jìn)一步解放思想,走出去向“模范生”學(xué)習(xí)。

  “人”是關(guān)鍵!彎道超車,就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動(dòng)性,首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”,更是引領(lǐng)創(chuàng)新的“火種”。

  為什么是合肥和攀枝花?

  4月19日至22日,市委書記葛巧紅帶隊(duì)赴合肥、攀枝花等地考察學(xué)習(xí),深感震撼,深受啟發(fā),倍感壓力。

  20年間,合肥從一個(gè)土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國(guó)新一線城市,工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬(wàn)億元僅用了10年,全國(guó)排名從97位攀升至20位,正在打造“中國(guó)科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路,工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰,打造了“中國(guó)陽(yáng)光康養(yǎng)第一城”。

  合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快?深層次看,我們和先進(jìn)地區(qū)最大的差距,是思想觀念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢為人先的魄力。

  學(xué)先進(jìn),找差距,補(bǔ)短板,刻不容緩!

  我市第十二次黨代會(huì)明確提出“建設(shè)中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標(biāo),合肥和攀枝花為我們樹(shù)立了標(biāo)桿。站位焦作,這一東一西兩座城市,學(xué)合肥,就是學(xué)意識(shí)、學(xué)觀念、學(xué)思路;學(xué)攀枝花,就是學(xué)策略、學(xué)辦法、學(xué)路徑。

  選什么樣的人去學(xué)?政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部!市委組織部面向市直單位、各縣(市、區(qū))和市管企業(yè),通過(guò)組織推薦、資格確認(rèn)、研究審定等程序確定了首批25名選派人選,學(xué)前深入對(duì)接,學(xué)中全力保障,學(xué)后組織評(píng)比,為“五個(gè)一批”工程和建設(shè)“四型”高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供支撐。

  借風(fēng)起勢(shì),焦作,期待思想破冰,突圍一躍!

  躬身入局 學(xué)思踐悟

  兩個(gè)月來(lái),選派干部沉下心學(xué)、伏下身干。在合肥,他們分為科技和招商兩個(gè)組,對(duì)合肥市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、雙招雙引等工作考察學(xué)習(xí)。在攀枝花,他們結(jié)合“讓太行進(jìn)城”、農(nóng)文旅融合等,圍繞項(xiàng)目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項(xiàng)目亮點(diǎn)等方面,展開(kāi)專題調(diào)研。

  時(shí)間過(guò)半,選派干部學(xué)到了什么,有啥感悟?

  創(chuàng)新的力量令人震撼!選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學(xué)院院長(zhǎng)雷一鳴說(shuō)出大家共同的心聲。合肥這么短時(shí)間進(jìn)入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”,背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜,大家無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受:合肥這座城市,把創(chuàng)新當(dāng)生命,抓創(chuàng)新像拼命,視創(chuàng)新如使命;大家津津樂(lè)道著這個(gè)城市逆襲背后的一件事、一個(gè)人、一句話……心中裝著對(duì)一座城未來(lái)發(fā)展的思考。

  合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻。總投資約150億元的比亞迪合肥(長(zhǎng)豐縣)基地項(xiàng)目,從談判到簽約用時(shí)23天,從簽約到開(kāi)工用時(shí)42天,從開(kāi)工到第一輛整車下線用時(shí)10個(gè)月。

  合肥招商干部的專業(yè)化程度,讓大家有了顛覆性認(rèn)知。選派干部、市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說(shuō),在和合肥市招商干部交流時(shí),他們能把合肥相關(guān)產(chǎn)業(yè)講得十分通透,也深諳資本運(yùn)作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計(jì)劃,幾百頁(yè)的報(bào)告里,對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、技術(shù)分析、政策解讀進(jìn)行了清晰梳理,精細(xì)程度不亞于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。

  選派干部、市投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理鄧大智說(shuō),合肥建設(shè)基金叢林,敢于投資更早期的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,其實(shí)是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣?容錯(cuò)機(jī)制!允許最高不超過(guò)50%的虧損,而且評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)基金的生命周期。

  談到攀枝花的城市建設(shè)理念,選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長(zhǎng)趙輝總結(jié)了“三個(gè)精”。精神的精,攀枝花的“三線建設(shè)精神”凸顯干部作風(fēng);精明的精,攀枝花以“精明增長(zhǎng)”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海;精細(xì)的精,城市精細(xì)化管理提升人文溫度。

  選派干部、市住建局計(jì)劃項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)劉成東認(rèn)為,攀枝花市創(chuàng)新項(xiàng)目資金籌措方式、項(xiàng)目包裝策劃等城市建設(shè)方面的做法,為我們建設(shè)城市開(kāi)闊了眼界。

  “兩個(gè)城市都是先天不足卻能后發(fā)制人,政府勇創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)的做法啟示我們,不僅要打開(kāi)思路,更要打開(kāi)胸懷!”

  “企業(yè)家為大落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中,政府和企業(yè)先同患難再共富貴。”

  “合肥去年一年凈增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)1834戶,平均每天誕生5家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫。”

  ……

  反思,讓人警醒;反差,催人奮進(jìn)!

  東學(xué)西鑒 建功懷川

  兩個(gè)月的時(shí)間,兩地對(duì)發(fā)展的強(qiáng)烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措,讓我市選派干部“寢食難安”,很多人表示“打開(kāi)了眼界,也激起本領(lǐng)恐慌”。如何答好“學(xué)習(xí)歸來(lái)怎么辦”這篇“命題作文”? 

  在肥西縣學(xué)習(xí)鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀(jì)委書記侯占浩,收集匯總當(dāng)?shù)丶瓤茖W(xué)管用又可復(fù)制可推廣的工作方法,編輯了《合肥工作法》,涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議,把“人口是否凈增長(zhǎng)”作為決策出發(fā)點(diǎn)和衡量發(fā)展成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)。他說(shuō),合肥2022年常住人口增長(zhǎng)16.9萬(wàn),這些新增人口將未來(lái)與城市牢牢綁定,是城市的紅利更是活力。我們?cè)趹?zhàn)略布局上要竭力爭(zhēng)取交通樞紐項(xiàng)目,最大程度吸收外部人流物流;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過(guò)于追求“戰(zhàn)新科”項(xiàng)目,在非高能耗高污染情況下,不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),讓更多人在此生活工作;項(xiàng)目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建,短平快吸引一支不請(qǐng)自來(lái)的人群。

  “攀枝花的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市‘請(qǐng)?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO(shè)提供了非常好的借鑒,也對(duì)豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)。”選派干部、市文化廣電和旅游局四級(jí)調(diào)研員張邦寬說(shuō)。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請(qǐng)?zhí)腥氤恰苯ㄗh,高站位做好太行山地新城開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略策劃,讓太行山地城市站在更好的起跑線上,力求達(dá)到“建設(shè)一個(gè)太行山地新城帶動(dòng)整個(gè)城市”的發(fā)展目標(biāo)。

  在合肥市的20名選派干部建議,學(xué)習(xí)合肥系統(tǒng)性、精細(xì)化培養(yǎng)招商干部的做法,盡快培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、有情懷的專業(yè)化干部隊(duì)伍。

  選派干部、博愛(ài)縣副縣長(zhǎng)何建軍、沁陽(yáng)市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對(duì)科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示,將在創(chuàng)新推進(jìn)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。

  選派干部、市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰提出“設(shè)立焦作市高質(zhì)量發(fā)展引導(dǎo)母基金”的建議。他說(shuō),合肥市政府引導(dǎo)母基金用900萬(wàn)元撬動(dòng)了60億元的河北金力項(xiàng)目落地肥西縣,這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮的作用不容小覷,建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設(shè)立引導(dǎo)母基金,以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。

  選派干部紛紛表示,當(dāng)好“橋梁”“使者”和“火種”,進(jìn)一步解放思想、提升能力、活學(xué)活用,探索形成推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)招新招,確!笆髴(zhàn)略”、高能級(jí)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設(shè)、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新提升。

  風(fēng)至勢(shì)起,未來(lái)已來(lái)!集中選派干部外出學(xué)習(xí)鍛煉,也讓兩地看到焦作的決心,很多企業(yè)達(dá)成來(lái)焦考察意向。期待不久的將來(lái),三地能結(jié)出合作共贏的碩果。

(記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明)

文章編輯:李燦 
 

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