全市重點項目建設(shè)推進會召開
堅定不移貫徹落實新發(fā)展理念走出焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路 葛巧紅主持 李亦博出席
堅定不移貫徹落實新發(fā)展理念走出焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路 葛巧紅主持 李亦博出席
更新時間：2022-4-8 9:31:51 來源：焦作日報
2021年專題區(qū)
4月7日下午，市委書記葛巧紅主持召開全市重點項目建設(shè)推進會，聽取重點項目進展情況匯報，分析存在的問題和困難，動員全市上下堅持目標(biāo)不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，千方百計搶時間、趕進度，全力以赴抓項目、促發(fā)展，確保實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“全年紅”。市長李亦博作工作部署。
會議聽取了全市260個重點項目建設(shè)總體情況匯報以及市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目進展、存在問題和相關(guān)建議情況匯報。
葛巧紅指出，今年年初以來，在全市上下的共同努力下，我市重點項目建設(shè)進展較為順利、質(zhì)量實現(xiàn)提升、專班機制成效明顯、競相發(fā)展態(tài)勢良好，取得的成績值得肯定，但也必須清醒認(rèn)識到項目建設(shè)中存在的一些問題和短板。各級各部門要深入貫徹省委書記樓陽生、省長王凱在全省第四期“三個一批”項目建設(shè)活動上的講話精神，認(rèn)真落實樓陽生書記蒞焦調(diào)研講話指示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的理念，錨定目標(biāo)、克難攻堅，大抓項目、抓好項目，努力走出焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路。
葛巧紅強調(diào)，一要堅定不移堅持“項目為王”。市委、市政府堅定決心，企業(yè)才有信心；市委、市政府給予強力支持，企業(yè)才能克服困難、加快發(fā)展。要想盡一切辦法支持項目建設(shè)，不遺余力支持合法合規(guī)經(jīng)營、符合國家政策、與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向契合的企業(yè)，著力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，真正做到對焦作負責(zé)、對焦作人民負責(zé)、對焦作未來負責(zé)。二要多措并舉切實解決問題。要扎實開展“萬人助萬企”活動，采取“點辦理、批處理”方式，躬身為企業(yè)辦實事、解難題、促生產(chǎn)、謀發(fā)展。要加強政策宣傳解讀，創(chuàng)新服務(wù)方式，指導(dǎo)企業(yè)用好金融、科技等政策，幫助企業(yè)最大限度享受政策紅利；要把準(zhǔn)脈絡(luò)、吃透問題、抓實舉措，加大政策供給力度，著力為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)、更高效的政策幫扶，增強企業(yè)加快項目建設(shè)的積極性。要激發(fā)企業(yè)主體責(zé)任，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”，引導(dǎo)企業(yè)切實扛起安全生產(chǎn)、疫情防控、企業(yè)發(fā)展等責(zé)任，解決好責(zé)任落實“最后一公里”問題。要幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握中央、省委戰(zhàn)略部署和市委總體要求，進一步理清發(fā)展思路、謀劃未來方向，真心誠意助力企業(yè)開拓市場發(fā)展空間，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新動能。三要建立機制助推項目建設(shè)。要完善匯報、觀摩、通報、問題解決等機制，一周一會商、一周一調(diào)度、一周一通報，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目審批提質(zhì)提速，確保重點項目按時開工、順利推進，早日達產(chǎn)達效。四要未雨綢繆加快項目儲備。要錨定樓陽生書記提出的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈條一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化”的目標(biāo)，堅持把產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為重中之重，統(tǒng)籌好投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌好建設(shè)進度和入庫納統(tǒng)、統(tǒng)籌好招大引強和紓困解難，進一步完備產(chǎn)業(yè)鏈條、健全產(chǎn)業(yè)體系，形成配套優(yōu)勢、集群優(yōu)勢。要瞄準(zhǔn)長遠、創(chuàng)新思維，提前謀劃、加快儲備一批事關(guān)焦作長遠發(fā)展的大項目好項目，持續(xù)增強發(fā)展后勁。五要帶頭研究貫徹新發(fā)展理念。要發(fā)揮好政府“有形之手”的作用，圍繞“356”特色產(chǎn)業(yè)集群打造、“2122”企業(yè)梯次培育和企業(yè)“添翼計劃”，深入研究、全面梳理，找準(zhǔn)延鏈補鏈強鏈的突破口，努力把新發(fā)展理念貫徹到焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路中。要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，充分利用“學(xué)習(xí)強焦”大講堂等平臺，邀請專家授課指導(dǎo)，著眼解決“知識不足”“本領(lǐng)恐慌”，進一步提升廣大干部貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局的能力和水平。六要統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。市級分包領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入企業(yè)、深入基層，督促企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實落細疫情防控、安全生產(chǎn)等各項措施，關(guān)心關(guān)注困難職工，帶動全市干部身體力行推進項目建設(shè)，推動走出一條具有焦作特色的高質(zhì)量發(fā)展新路子。
李亦博強調(diào)，重點項目建設(shè)是落實省市黨代會部署，錨定“兩個確�！�、推動“十大戰(zhàn)略”在焦作落實落地的具體著力點和關(guān)鍵突破口，要牢固樹立項目為王理念，堅持一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，戴著口罩抓項目、守好底線促發(fā)展。一要充分發(fā)揮項目實施主體作用。市級分包領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在積極幫助發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作的同時，更好激發(fā)項目實施牽頭部門、屬地政府和投資主體的主觀能動作用，抓重點、攻難點、防風(fēng)險，依法依規(guī)推動項目建設(shè)順利進行。二要指導(dǎo)完善項目建設(shè)計劃。根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、投資體量、技術(shù)工藝、市場需求、管理水平等特色特點，逐一研究制訂實施計劃和工作安排，建立專班、細化方案、完善臺賬，科學(xué)統(tǒng)籌時間表和路線圖，確保項目建設(shè)整體有序推進。三要溝通協(xié)調(diào)解決問題。堅持“一項目一方案”，充分發(fā)揮重點項目建設(shè)工作機制作用，強化上下銜接、部門協(xié)同，分級分類研究解決好項目在規(guī)劃、審批、土地、融資、環(huán)評、用工等方面存在的突出問題，助力項目早開工早建設(shè)早投產(chǎn)早達效。四要點面結(jié)合完善政策。堅持點辦理和批處理相結(jié)合，注重從解決個性問題中總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，在充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律、發(fā)揮市場主體作用的前提下，有針對性強化政府引導(dǎo)、政策激勵、政務(wù)服務(wù)，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)一流環(huán)境。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升質(zhì)效。緊密結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”“萬人助萬企”活動，踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場察實情，更好找準(zhǔn)問題、找出癥結(jié)、找到辦法，持續(xù)提升服務(wù)項目建設(shè)的精準(zhǔn)性和實效性。
（記者郭嘉莉、焦嬌）
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4月7日下午，市委書記葛巧紅主持召開全市重點項目建設(shè)推進會，聽取重點項目進展情況匯報，分析存在的問題和困難，動員全市上下堅持目標(biāo)不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，千方百計搶時間、趕進度，全力以赴抓項目、促發(fā)展，確保實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“全年紅”。市長李亦博作工作部署。
會議聽取了全市260個重點項目建設(shè)總體情況匯報以及市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目進展、存在問題和相關(guān)建議情況匯報。
葛巧紅指出，今年年初以來，在全市上下的共同努力下，我市重點項目建設(shè)進展較為順利、質(zhì)量實現(xiàn)提升、專班機制成效明顯、競相發(fā)展態(tài)勢良好，取得的成績值得肯定，但也必須清醒認(rèn)識到項目建設(shè)中存在的一些問題和短板。各級各部門要深入貫徹省委書記樓陽生、省長王凱在全省第四期“三個一批”項目建設(shè)活動上的講話精神，認(rèn)真落實樓陽生書記蒞焦調(diào)研講話指示精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的理念，錨定目標(biāo)、克難攻堅，大抓項目、抓好項目，努力走出焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路。
葛巧紅強調(diào)，一要堅定不移堅持“項目為王”。市委、市政府堅定決心，企業(yè)才有信心；市委、市政府給予強力支持，企業(yè)才能克服困難、加快發(fā)展。要想盡一切辦法支持項目建設(shè)，不遺余力支持合法合規(guī)經(jīng)營、符合國家政策、與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向契合的企業(yè)，著力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，真正做到對焦作負責(zé)、對焦作人民負責(zé)、對焦作未來負責(zé)。二要多措并舉切實解決問題。要扎實開展“萬人助萬企”活動，采取“點辦理、批處理”方式，躬身為企業(yè)辦實事、解難題、促生產(chǎn)、謀發(fā)展。要加強政策宣傳解讀，創(chuàng)新服務(wù)方式，指導(dǎo)企業(yè)用好金融、科技等政策，幫助企業(yè)最大限度享受政策紅利；要把準(zhǔn)脈絡(luò)、吃透問題、抓實舉措，加大政策供給力度，著力為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)、更高效的政策幫扶，增強企業(yè)加快項目建設(shè)的積極性。要激發(fā)企業(yè)主體責(zé)任，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”，引導(dǎo)企業(yè)切實扛起安全生產(chǎn)、疫情防控、企業(yè)發(fā)展等責(zé)任，解決好責(zé)任落實“最后一公里”問題。要幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握中央、省委戰(zhàn)略部署和市委總體要求，進一步理清發(fā)展思路、謀劃未來方向，真心誠意助力企業(yè)開拓市場發(fā)展空間，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新動能。三要建立機制助推項目建設(shè)。要完善匯報、觀摩、通報、問題解決等機制，一周一會商、一周一調(diào)度、一周一通報，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目審批提質(zhì)提速，確保重點項目按時開工、順利推進，早日達產(chǎn)達效。四要未雨綢繆加快項目儲備。要錨定樓陽生書記提出的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈條一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化”的目標(biāo)，堅持把產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)作為重中之重，統(tǒng)籌好投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌好建設(shè)進度和入庫納統(tǒng)、統(tǒng)籌好招大引強和紓困解難，進一步完備產(chǎn)業(yè)鏈條、健全產(chǎn)業(yè)體系，形成配套優(yōu)勢、集群優(yōu)勢。要瞄準(zhǔn)長遠、創(chuàng)新思維，提前謀劃、加快儲備一批事關(guān)焦作長遠發(fā)展的大項目好項目，持續(xù)增強發(fā)展后勁。五要帶頭研究貫徹新發(fā)展理念。要發(fā)揮好政府“有形之手”的作用，圍繞“356”特色產(chǎn)業(yè)集群打造、“2122”企業(yè)梯次培育和企業(yè)“添翼計劃”，深入研究、全面梳理，找準(zhǔn)延鏈補鏈強鏈的突破口，努力把新發(fā)展理念貫徹到焦作特色高質(zhì)量發(fā)展新路中。要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，充分利用“學(xué)習(xí)強焦”大講堂等平臺，邀請專家授課指導(dǎo)，著眼解決“知識不足”“本領(lǐng)恐慌”，進一步提升廣大干部貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局的能力和水平。六要統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。市級分包領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入企業(yè)、深入基層，督促企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實落細疫情防控、安全生產(chǎn)等各項措施，關(guān)心關(guān)注困難職工，帶動全市干部身體力行推進項目建設(shè)，推動走出一條具有焦作特色的高質(zhì)量發(fā)展新路子。
李亦博強調(diào)，重點項目建設(shè)是落實省市黨代會部署，錨定“兩個確�！�、推動“十大戰(zhàn)略”在焦作落實落地的具體著力點和關(guān)鍵突破口，要牢固樹立項目為王理念，堅持一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，戴著口罩抓項目、守好底線促發(fā)展。一要充分發(fā)揮項目實施主體作用。市級分包領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在積極幫助發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作的同時，更好激發(fā)項目實施牽頭部門、屬地政府和投資主體的主觀能動作用，抓重點、攻難點、防風(fēng)險，依法依規(guī)推動項目建設(shè)順利進行。二要指導(dǎo)完善項目建設(shè)計劃。根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、投資體量、技術(shù)工藝、市場需求、管理水平等特色特點，逐一研究制訂實施計劃和工作安排，建立專班、細化方案、完善臺賬，科學(xué)統(tǒng)籌時間表和路線圖，確保項目建設(shè)整體有序推進。三要溝通協(xié)調(diào)解決問題。堅持“一項目一方案”，充分發(fā)揮重點項目建設(shè)工作機制作用，強化上下銜接、部門協(xié)同，分級分類研究解決好項目在規(guī)劃、審批、土地、融資、環(huán)評、用工等方面存在的突出問題，助力項目早開工早建設(shè)早投產(chǎn)早達效。四要點面結(jié)合完善政策。堅持點辦理和批處理相結(jié)合，注重從解決個性問題中總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，在充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律、發(fā)揮市場主體作用的前提下，有針對性強化政府引導(dǎo)、政策激勵、政務(wù)服務(wù)，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)一流環(huán)境。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升質(zhì)效。緊密結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”“萬人助萬企”活動，踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場察實情，更好找準(zhǔn)問題、找出癥結(jié)、找到辦法，持續(xù)提升服務(wù)項目建設(shè)的精準(zhǔn)性和實效性。
（記者郭嘉莉、焦嬌）
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