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2021年專題區(qū)

助企煥發(fā)新活力——“萬人助萬企”背景下的翔勝制帶轉(zhuǎn)型故事
更新時間:2021-9-16 9:24:39    來源:焦作日報

  為經(jīng)濟(jì)“蓄能”,為發(fā)展“加分”。

  “謝總,新廠房建設(shè)進(jìn)展咋樣了,有啥困難你盡管說?”“謝總,新項目手續(xù)審批進(jìn)展咋樣了,有啥需要協(xié)調(diào)的你盡管說!”近段時間,每天早上,市翔勝制帶有限公司總經(jīng)理謝振江就會接到來自武陟縣小董鄉(xiāng)黨委書記秦康的電話或者微信留言。

  躬身入局、履責(zé)于行,崇尚實干、狠抓落實,解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速,以只爭朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)邁好第一步、見到新氣象。這是省委、省政府的殷切期望。

  對此,我市聞令而動、聽令而行,躬身入企,當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”,聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家“三業(yè)”,產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈“五鏈”,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,化解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展后勁,助力市場主體青山常在、生機(jī)盎然。

  眼睛向下、身體下沉,走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)車間……連日來,偏居一隅的小董鄉(xiāng)也掀起了“萬人助萬企”活動熱潮。

  對此,小董鄉(xiāng)黨委書記秦康在接受記者采訪時說,“萬人助萬企”,小董鄉(xiāng)彰顯“焦作力度”,跑出“焦作速度”,幫企業(yè)“克難”、為經(jīng)濟(jì)“蓄能”、為發(fā)展“加分”。

  一根根彩色的絲帶在一個個心靈手巧女工的加工下,變成了鮮艷漂亮的頭飾、絲帶繡、蝴蝶結(jié)。走進(jìn)翔勝制帶,車間一派忙碌的景象!皠e小瞧這個絲帶,服裝、文具、玩具的輔料都能用得上,在禮品包裝、節(jié)日裝飾上也很常見,除了國內(nèi),我們的產(chǎn)品已暢銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)!敝x振江自豪地說。

  走進(jìn)翔勝制帶裝潢考究的樣品室,記者看到琳瑯滿目的滌綸緞帶、錦綸緞帶、螺紋帶、雪紗帶、印刷帶、金銀蔥帶、絨帶、異型帶等在陳列柜上擺放整齊,人見人愛。參觀中,謝振江說,翔勝制帶的制帶產(chǎn)品,主要用于服裝輔料、文具輔料、玩具輔料、禮品包裝、花邊配料和國外節(jié)日裝飾等。

  說規(guī)模,翔勝制帶業(yè)界排名靠前,河南僅此一家;說實力,翔勝制帶銀行貸款不到500萬元,自有資金雄厚;說產(chǎn)品,翔勝制帶產(chǎn)品幾乎全部出口;說扶貧,翔勝制帶真情付出,傾心扶貧。

  1964年生于小董鄉(xiāng)賈村的他,自呱呱墜地起,在老家快樂成長。1971年,由于父親在天津當(dāng)兵的緣故,他與母親隨軍定居。16歲那年,謝振江考入天津輕工業(yè)學(xué)院。畢業(yè)之后,他被分配至天津塘沽鹽場工作。其間,他以扎實的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,并屢獲提升。1993年,謝振江受領(lǐng)導(dǎo)指派,出任塘沽鹽場和臺灣某企業(yè)合資創(chuàng)立的天津海慶制帶公司副總經(jīng)理,平生首次接觸制帶行業(yè)。自此,他扎根制帶行業(yè),一干就是七八年。其間,他既管過生產(chǎn)也管過經(jīng)營,且順風(fēng)順?biāo)、得心?yīng)手。

  砸碎自己的“鐵飯碗”,就是把自己“逼上梁山”。謝振江信奉真正丟掉名利的人,才能真正超脫、才能充分發(fā)揮自己的潛能,達(dá)到無私無畏的人生境界。全國許多地方都雀躍著謝振江那顆不安的心靈,都留下他那忙碌的身影。得益于他與生俱來的商人天賦和一個勤于思考的腦瓜以及他恪守“信譽(yù)為本,篤實經(jīng)營”的原則,他所從事的每一宗生意,都能看準(zhǔn)市場、抓住機(jī)遇,善于變通地順利經(jīng)營。

  志存高遠(yuǎn)的謝振江認(rèn)為,民營經(jīng)濟(jì)必將會得到國家的大力扶持,應(yīng)該有一個天高任鳥飛、能者得天下的自由空間。血氣方剛的謝振江,想出來做點事。經(jīng)過深思熟慮后,他選擇了停薪留職,只身一人闖蕩義烏市場。

  初到義烏,資金短缺,還想干成事,咋辦?省著干。夏天近40攝氏度的高溫,為省下運費,老謝幾乎天天蹬著三輪車給客戶送貨,一天幾十公里,累得吃不下飯。慢慢有了錢之后,老謝買了自己平生第一輛汽車——廂式貨車,自己開車,自己裝貨、卸貨。如此周而復(fù)始,他慢慢完成了原始積累,先后在浙江、山東辦起了屬于自己的制帶廠、印花廠,并成功把生意做到了中東、東南亞、非洲,成為業(yè)界聞名的成功人士。

  父母看似喋喋不休的諄諄教導(dǎo),在謝振江心中埋下了回報家鄉(xiāng)的情節(jié)。2010年,武陟縣掀起大招商熱潮。小董鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)周折,在義烏找到了謝振江,一而再、再而三地向他宣講投資家鄉(xiāng)的好處。其間,這位領(lǐng)導(dǎo)在一年內(nèi)三次懇請老謝。起初,老謝認(rèn)為這位領(lǐng)導(dǎo)“太土”,市場意識淡漠,干不成大事。幾番深談后,他感覺此人頗具能力,便決定回鄉(xiāng)看看;剜l(xiāng)一看,他頓時產(chǎn)生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沖動。為何?小董鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸、環(huán)境優(yōu)越,乃創(chuàng)業(yè)寶地。謝振江毅然決定賣掉山東的企業(yè),在老家投資建廠。就這樣,他投資8000萬元的翔勝制帶于2011年年初順利投運。

  秦康說,小董鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)小鄉(xiāng),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,作為轄區(qū)的碩果僅存龍頭企業(yè)——翔勝制帶,前幾年的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)、?jié)節(jié)攀高。但人有旦夕禍福,自2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來,受國際形勢和疫情影響,翔勝制帶的商品出口量斷崖式直線下降,企業(yè)發(fā)展危在旦夕。按照以往常態(tài),當(dāng)下正是為圣誕節(jié)備貨的關(guān)鍵時期,產(chǎn)品訂單應(yīng)接不暇。但受困于疫情影響,今年的訂單少了。面對記者的采訪,謝振江憂心忡忡地說,受疫情影響,翔勝制帶在歐美、中東等地的出口訂單同比下降超過50%,出口貨柜的綜合運費上漲十幾倍,幾十年沒有出現(xiàn)過的成本倒掛現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài),企業(yè)虧損嚴(yán)重。

  面對如此險惡的市場環(huán)境,翔勝制帶的出路在哪?憂心忡忡的謝振江在苦思冥想,心急如焚的秦康也在尋覓對策。他們在無數(shù)次的商討、無數(shù)次的考察之后,結(jié)合企業(yè)實際,終于有了助企脫困的應(yīng)對之策。

  因企制宜,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。憑借著自身的產(chǎn)銷優(yōu)勢,結(jié)合小董鄉(xiāng)留守婦女多的實際鄉(xiāng)情,依托現(xiàn)有產(chǎn)品,翔勝制帶組織職工到義烏等地進(jìn)行絹花加工、絲帶工藝品制作等培訓(xùn),拉長產(chǎn)品鏈條,并在南官莊、南歸善、北歸善3個村建立扶貧車間,吸納農(nóng)村留守婦女、貧困居家婦女的在家門口靈活就業(yè)。

  借助優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)品開發(fā)渠道。新冠肺炎疫情發(fā)生后,口罩作為緊缺物資一時有價無貨、一罩難求。在秦康的建議和支持下,翔勝制帶借助自身優(yōu)勢,投資100多萬元,新上口罩耳帶生產(chǎn)線800機(jī)頭、口罩鼻夾生產(chǎn)線3條。新生產(chǎn)線的投入,為企業(yè)帶來了新的商機(jī)和活力。目前,翔勝制帶的口罩耳帶、口罩鼻夾產(chǎn)品已搶占焦作周邊市場,產(chǎn)銷兩旺。

  黨政護(hù)航,助力企業(yè)發(fā)展。今年年初以來,持續(xù)受國內(nèi)外形勢和疫情影響,翔勝制帶在出口產(chǎn)品資金回籠、新上項目審批等工作中遇到困難。小董鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在了解情況后,及時出面協(xié)調(diào)。特別是“萬人助萬企”活動開展以來,秦康多次到企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題。如何快速扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前的不利局面?秦康和謝振江一致認(rèn)為,必須迅速找到轉(zhuǎn)型項目。南上北下、東奔西走,反復(fù)考察之后,二位看準(zhǔn)了冷凍油條加工項目。數(shù)據(jù)顯示,目前油條市場容量已超10億元,市場容量巨大。而武陟縣作為國內(nèi)著名的小麥高產(chǎn)區(qū),原料優(yōu)勢明顯。于是,在秦康的建議下,謝振江決定利用現(xiàn)有閑置廠房,投資200余萬元,新上冷凍油條加工項目生產(chǎn)線,進(jìn)一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品種類,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前,這一項目已初步具備投產(chǎn)條件,即日即可試生產(chǎn)。

  說起成功,謝振江如是理解:每一個民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到風(fēng)風(fēng)雨雨,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都不可能一帆風(fēng)順。市場不同情弱者,你要在競爭中求得生存,就一定要有過人的本領(lǐng)。他認(rèn)為,自己之所以能得到不斷發(fā)展,最主要的原因就是認(rèn)準(zhǔn)了一個方向,并不斷付出努力的結(jié)果。一直以來,他把公司的業(yè)務(wù)定位于專心做好制帶產(chǎn)品,努力在這方面做到最好,所以他占領(lǐng)的市場份額也不斷擴(kuò)大。

  要想干事業(yè)、夢想出成就,就得像條龍,敢下大海斗風(fēng)浪,絕不能做只蟲,一輩子爬不出家門口,渾渾噩噩混過一生。謝振江如此想,更是如此在干。

記者 孫國利

文章編輯:劉佳 
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助企煥發(fā)新活力——“萬人助萬企”背景下的翔勝制帶轉(zhuǎn)型故事
2021-9-16 9:24:39    來源:焦作日報

  為經(jīng)濟(jì)“蓄能”,為發(fā)展“加分”。

  “謝總,新廠房建設(shè)進(jìn)展咋樣了,有啥困難你盡管說?”“謝總,新項目手續(xù)審批進(jìn)展咋樣了,有啥需要協(xié)調(diào)的你盡管說!”近段時間,每天早上,市翔勝制帶有限公司總經(jīng)理謝振江就會接到來自武陟縣小董鄉(xiāng)黨委書記秦康的電話或者微信留言。

  躬身入局、履責(zé)于行,崇尚實干、狠抓落實,解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速,以只爭朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)邁好第一步、見到新氣象。這是省委、省政府的殷切期望。

  對此,我市聞令而動、聽令而行,躬身入企,當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”,聚焦產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家“三業(yè)”,產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈“五鏈”,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,化解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展后勁,助力市場主體青山常在、生機(jī)盎然。

  眼睛向下、身體下沉,走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)車間……連日來,偏居一隅的小董鄉(xiāng)也掀起了“萬人助萬企”活動熱潮。

  對此,小董鄉(xiāng)黨委書記秦康在接受記者采訪時說,“萬人助萬企”,小董鄉(xiāng)彰顯“焦作力度”,跑出“焦作速度”,幫企業(yè)“克難”、為經(jīng)濟(jì)“蓄能”、為發(fā)展“加分”。

  一根根彩色的絲帶在一個個心靈手巧女工的加工下,變成了鮮艷漂亮的頭飾、絲帶繡、蝴蝶結(jié)。走進(jìn)翔勝制帶,車間一派忙碌的景象!皠e小瞧這個絲帶,服裝、文具、玩具的輔料都能用得上,在禮品包裝、節(jié)日裝飾上也很常見,除了國內(nèi),我們的產(chǎn)品已暢銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)!敝x振江自豪地說。

  走進(jìn)翔勝制帶裝潢考究的樣品室,記者看到琳瑯滿目的滌綸緞帶、錦綸緞帶、螺紋帶、雪紗帶、印刷帶、金銀蔥帶、絨帶、異型帶等在陳列柜上擺放整齊,人見人愛。參觀中,謝振江說,翔勝制帶的制帶產(chǎn)品,主要用于服裝輔料、文具輔料、玩具輔料、禮品包裝、花邊配料和國外節(jié)日裝飾等。

  說規(guī)模,翔勝制帶業(yè)界排名靠前,河南僅此一家;說實力,翔勝制帶銀行貸款不到500萬元,自有資金雄厚;說產(chǎn)品,翔勝制帶產(chǎn)品幾乎全部出口;說扶貧,翔勝制帶真情付出,傾心扶貧。

  1964年生于小董鄉(xiāng)賈村的他,自呱呱墜地起,在老家快樂成長。1971年,由于父親在天津當(dāng)兵的緣故,他與母親隨軍定居。16歲那年,謝振江考入天津輕工業(yè)學(xué)院。畢業(yè)之后,他被分配至天津塘沽鹽場工作。其間,他以扎實的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,并屢獲提升。1993年,謝振江受領(lǐng)導(dǎo)指派,出任塘沽鹽場和臺灣某企業(yè)合資創(chuàng)立的天津海慶制帶公司副總經(jīng)理,平生首次接觸制帶行業(yè)。自此,他扎根制帶行業(yè),一干就是七八年。其間,他既管過生產(chǎn)也管過經(jīng)營,且順風(fēng)順?biāo)、得心?yīng)手。

  砸碎自己的“鐵飯碗”,就是把自己“逼上梁山”。謝振江信奉真正丟掉名利的人,才能真正超脫、才能充分發(fā)揮自己的潛能,達(dá)到無私無畏的人生境界。全國許多地方都雀躍著謝振江那顆不安的心靈,都留下他那忙碌的身影。得益于他與生俱來的商人天賦和一個勤于思考的腦瓜以及他恪守“信譽(yù)為本,篤實經(jīng)營”的原則,他所從事的每一宗生意,都能看準(zhǔn)市場、抓住機(jī)遇,善于變通地順利經(jīng)營。

  志存高遠(yuǎn)的謝振江認(rèn)為,民營經(jīng)濟(jì)必將會得到國家的大力扶持,應(yīng)該有一個天高任鳥飛、能者得天下的自由空間。血氣方剛的謝振江,想出來做點事。經(jīng)過深思熟慮后,他選擇了停薪留職,只身一人闖蕩義烏市場。

  初到義烏,資金短缺,還想干成事,咋辦?省著干。夏天近40攝氏度的高溫,為省下運費,老謝幾乎天天蹬著三輪車給客戶送貨,一天幾十公里,累得吃不下飯。慢慢有了錢之后,老謝買了自己平生第一輛汽車——廂式貨車,自己開車,自己裝貨、卸貨。如此周而復(fù)始,他慢慢完成了原始積累,先后在浙江、山東辦起了屬于自己的制帶廠、印花廠,并成功把生意做到了中東、東南亞、非洲,成為業(yè)界聞名的成功人士。

  父母看似喋喋不休的諄諄教導(dǎo),在謝振江心中埋下了回報家鄉(xiāng)的情節(jié)。2010年,武陟縣掀起大招商熱潮。小董鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)周折,在義烏找到了謝振江,一而再、再而三地向他宣講投資家鄉(xiāng)的好處。其間,這位領(lǐng)導(dǎo)在一年內(nèi)三次懇請老謝。起初,老謝認(rèn)為這位領(lǐng)導(dǎo)“太土”,市場意識淡漠,干不成大事。幾番深談后,他感覺此人頗具能力,便決定回鄉(xiāng)看看;剜l(xiāng)一看,他頓時產(chǎn)生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的沖動。為何?小董鄉(xiāng)民風(fēng)淳樸、環(huán)境優(yōu)越,乃創(chuàng)業(yè)寶地。謝振江毅然決定賣掉山東的企業(yè),在老家投資建廠。就這樣,他投資8000萬元的翔勝制帶于2011年年初順利投運。

  秦康說,小董鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)小鄉(xiāng),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,作為轄區(qū)的碩果僅存龍頭企業(yè)——翔勝制帶,前幾年的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)、?jié)節(jié)攀高。但人有旦夕禍福,自2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來,受國際形勢和疫情影響,翔勝制帶的商品出口量斷崖式直線下降,企業(yè)發(fā)展危在旦夕。按照以往常態(tài),當(dāng)下正是為圣誕節(jié)備貨的關(guān)鍵時期,產(chǎn)品訂單應(yīng)接不暇。但受困于疫情影響,今年的訂單少了。面對記者的采訪,謝振江憂心忡忡地說,受疫情影響,翔勝制帶在歐美、中東等地的出口訂單同比下降超過50%,出口貨柜的綜合運費上漲十幾倍,幾十年沒有出現(xiàn)過的成本倒掛現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài),企業(yè)虧損嚴(yán)重。

  面對如此險惡的市場環(huán)境,翔勝制帶的出路在哪?憂心忡忡的謝振江在苦思冥想,心急如焚的秦康也在尋覓對策。他們在無數(shù)次的商討、無數(shù)次的考察之后,結(jié)合企業(yè)實際,終于有了助企脫困的應(yīng)對之策。

  因企制宜,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。憑借著自身的產(chǎn)銷優(yōu)勢,結(jié)合小董鄉(xiāng)留守婦女多的實際鄉(xiāng)情,依托現(xiàn)有產(chǎn)品,翔勝制帶組織職工到義烏等地進(jìn)行絹花加工、絲帶工藝品制作等培訓(xùn),拉長產(chǎn)品鏈條,并在南官莊、南歸善、北歸善3個村建立扶貧車間,吸納農(nóng)村留守婦女、貧困居家婦女的在家門口靈活就業(yè)。

  借助優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)品開發(fā)渠道。新冠肺炎疫情發(fā)生后,口罩作為緊缺物資一時有價無貨、一罩難求。在秦康的建議和支持下,翔勝制帶借助自身優(yōu)勢,投資100多萬元,新上口罩耳帶生產(chǎn)線800機(jī)頭、口罩鼻夾生產(chǎn)線3條。新生產(chǎn)線的投入,為企業(yè)帶來了新的商機(jī)和活力。目前,翔勝制帶的口罩耳帶、口罩鼻夾產(chǎn)品已搶占焦作周邊市場,產(chǎn)銷兩旺。

  黨政護(hù)航,助力企業(yè)發(fā)展。今年年初以來,持續(xù)受國內(nèi)外形勢和疫情影響,翔勝制帶在出口產(chǎn)品資金回籠、新上項目審批等工作中遇到困難。小董鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在了解情況后,及時出面協(xié)調(diào)。特別是“萬人助萬企”活動開展以來,秦康多次到企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題。如何快速扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前的不利局面?秦康和謝振江一致認(rèn)為,必須迅速找到轉(zhuǎn)型項目。南上北下、東奔西走,反復(fù)考察之后,二位看準(zhǔn)了冷凍油條加工項目。數(shù)據(jù)顯示,目前油條市場容量已超10億元,市場容量巨大。而武陟縣作為國內(nèi)著名的小麥高產(chǎn)區(qū),原料優(yōu)勢明顯。于是,在秦康的建議下,謝振江決定利用現(xiàn)有閑置廠房,投資200余萬元,新上冷凍油條加工項目生產(chǎn)線,進(jìn)一步拓寬企業(yè)產(chǎn)品種類,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。目前,這一項目已初步具備投產(chǎn)條件,即日即可試生產(chǎn)。

  說起成功,謝振江如是理解:每一個民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到風(fēng)風(fēng)雨雨,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都不可能一帆風(fēng)順。市場不同情弱者,你要在競爭中求得生存,就一定要有過人的本領(lǐng)。他認(rèn)為,自己之所以能得到不斷發(fā)展,最主要的原因就是認(rèn)準(zhǔn)了一個方向,并不斷付出努力的結(jié)果。一直以來,他把公司的業(yè)務(wù)定位于專心做好制帶產(chǎn)品,努力在這方面做到最好,所以他占領(lǐng)的市場份額也不斷擴(kuò)大。

  要想干事業(yè)、夢想出成就,就得像條龍,敢下大海斗風(fēng)浪,絕不能做只蟲,一輩子爬不出家門口,渾渾噩噩混過一生。謝振江如此想,更是如此在干。

記者 孫國利

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