“這疙瘩，那疙瘩，群眾心中最大疙瘩是不放心集體資產(chǎn)。這擔(dān)心，那擔(dān)心，干部最擔(dān)心是辛苦干、不清白。如何讓群眾有明白賬、干部做清白人，三年前俺村利用大數(shù)據(jù)曬明白賬，實(shí)現(xiàn)‘云’上清資產(chǎn)，‘掌’中百家明。”示范區(qū)蘇家作村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任毋章領(lǐng)11月11日在接受記者采訪時(shí)的話頗有深意。
毋章領(lǐng)領(lǐng)著記者來(lái)到該村黨建綜合體便民服務(wù)中心，拿出手機(jī)掃一掃，頓時(shí)進(jìn)入該村“紅管家”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，“云”管理分門別類，一應(yīng)俱全。集體資金、資產(chǎn)、資源等全部網(wǎng)上公開(kāi)，每筆去向查有實(shí)據(jù)；每月結(jié)余、每年投資、福利發(fā)放等，群眾都可以算得清清楚楚。
每年11月份是全村集體350多間門面房公開(kāi)招標(biāo)的“忙碌期”。租給了誰(shuí)、租金多少，“紅管家”上一目了然。細(xì)致到每間房的合同條文、圖標(biāo)位置及內(nèi)容等全公開(kāi)；交易大廳管理欄里，所有集體門面房、廠房出租轉(zhuǎn)讓，網(wǎng)上掛牌、公開(kāi)競(jìng)價(jià)，全過(guò)程透明保證集體收益最大化和資產(chǎn)流通的高效率。據(jù)悉，今年公開(kāi)招標(biāo)給集體年增加租金20多萬(wàn)元，群眾非常滿意。
“紅管家”對(duì)全村資產(chǎn)、資金進(jìn)出一“網(wǎng)”打進(jìn)，群眾拿出手機(jī)隨時(shí)查看，隨時(shí)算賬，隨時(shí)監(jiān)督。“‘紅管家’讓干部每花一分錢都精打細(xì)算，花不好，群眾就能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)�！蔽阏骂I(lǐng)說(shuō)。吃請(qǐng)，群眾最反感，而記者則在“紅管家”留言專欄中看到的一番留言讓人驚喜，“‘紅管家’上線三年來(lái)，全村沒(méi)有一筆吃請(qǐng)支出，村干部成為真正‘鐵管家’”。
“紅管家”讓村干部成為“鐵管家”，也讓村干部成為“接單員”。哪家有事，在“紅管家”上留言，村干部手機(jī)隨時(shí)提醒“接單”解決。甚至哪里有垃圾，村干部也“接單”清理�！凹t管家”成為群眾辦事“只跑一趟”的云服務(wù)，只要“云”上預(yù)約，一件件“家里事”被服務(wù)得“妥妥的”。
“紅管家”讓群眾有明白賬、讓干部成清白人，和諧促發(fā)展。近年來(lái)，該村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，建立工業(yè)園區(qū)，打造商業(yè)街區(qū)，成了常住人口過(guò)萬(wàn)、產(chǎn)業(yè)興旺、遠(yuǎn)近聞名的富裕村，榮獲省“五好”村黨支部、小康村、文明村鎮(zhèn)等稱號(hào)，成為全國(guó)聞名的龍鳳燈舞國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)村。
“蘇家作村是全市首個(gè)村級(jí)利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’方式進(jìn)行資產(chǎn)、資金、資源管理的村莊�！t管家’的紅就是黨建紅，是紅心、公平心和良心！目前，‘紅管家’的‘云’管理經(jīng)驗(yàn)正在全市推廣，成為提升基層治理水平的創(chuàng)新之舉。”示范區(qū)工委組織部長(zhǎng)、蘇家作鄉(xiāng)黨委書(shū)記武燕說(shuō)。
（記者朱曉琳）
