深學篤行做好民生大文章
王明月
王明月
更新時間：2023-9-7 10:25:33 來源：焦作日報
新聞專題制作
馬村區(qū)馮營街道把學習貫徹市委十二屆四次全會精神作為當前一項重大政治任務(wù)，深學篤行，加壓奮進，加快發(fā)展。
“學”字當頭，汲取發(fā)展新能量。及時召開街道領(lǐng)導班子會、機關(guān)全體人員會、街道黨員干部大會，傳達學習全會精神，要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標對表，在學中干、在干中學，切實把學習收獲轉(zhuǎn)化為指導實踐和推動工作的能力。依托新時代文明實踐站（所）、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團等平臺載體，舉辦月初干群連心會，開展理論宣講進基層等主題活動，引導群眾積極參與到學習中來，確保學深學透、入腦入心。
“拼”字為先，跑出發(fā)展“加速度”。圍繞“單項工作爭第一、特色工作樹形象、整體工作上臺階”目標，進一步強化黨員干部能力作風建設(shè)，全面提升黨員干部的政治能力、思維能力、實踐能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅定“項目為王”理念，創(chuàng)新實行主要領(lǐng)導“單雙周”輪流調(diào)度、分管副職“日調(diào)度”制度，同步組建經(jīng)濟運行調(diào)度小組，對外開源、對內(nèi)挖潛，掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)達效。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進行環(huán)評和能評制作，預(yù)計11月底建成投產(chǎn)。投資3億元的上�？迫A項目備案、地勘和規(guī)控已完成，正在修改完善施工圖。投資1.4億元的吉順物流項目備案已完成，正啟動附屬物包賠工作。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”，創(chuàng)新實行“企業(yè)服務(wù)管家”制度，一企業(yè)一管家，駐場辦公、跟蹤問效，全生命周期服務(wù)，推動政策、資金、服務(wù)等要素直達發(fā)展第一線，著力打造“親商、安商”的發(fā)展環(huán)境，促進洽談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)。新對接的知其止生物技術(shù)、程姥姥灸療生產(chǎn)、沃咖斯生物科技裝置等7個項目，基本確定投資意向。2家豆制品、1家山藥深加工預(yù)制菜項目，正在深度對接。今年以來，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個，幫助企業(yè)融資8000萬元。
“實”字為要，做好為民大文章。直面社區(qū)“老破小”的困境，聚焦“一老一小一青壯”，按照網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐要求，建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機制，探索形成馮營“1254”基層治理模式，全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求。創(chuàng)造性實施“夕陽紅窗簾行動”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動，用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥，“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片，榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項目。為轄區(qū)高齡獨居老人貼窗花、裝窗簾，根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全，使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”。以“紅管家”為骨干力量，選聘“平安義工”，著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式，組建“小板凳”調(diào)解隊，化解矛盾糾紛、全時空守護平安、零距離服務(wù)群眾，實現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進化”。抓實民生工程，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。發(fā)揮“紅管家”作用，推動“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動常態(tài)長效。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，探索建立科技助老平臺，實現(xiàn)信息化管理。結(jié)合“人人持證、技能河南”活動，開展老年照護師、老年人能力評估師、居家醫(yī)療服務(wù)、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓，提升志愿者及養(yǎng)老護理人員管理水平和服務(wù)技能，更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。
（作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記）
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馬村區(qū)馮營街道把學習貫徹市委十二屆四次全會精神作為當前一項重大政治任務(wù)，深學篤行，加壓奮進，加快發(fā)展。
“學”字當頭，汲取發(fā)展新能量。及時召開街道領(lǐng)導班子會、機關(guān)全體人員會、街道黨員干部大會，傳達學習全會精神，要求全體黨員干部結(jié)合自身工作對標對表，在學中干、在干中學，切實把學習收獲轉(zhuǎn)化為指導實踐和推動工作的能力。依托新時代文明實踐站（所）、“小板凳課堂”和“巾幗美”宣講團等平臺載體，舉辦月初干群連心會，開展理論宣講進基層等主題活動，引導群眾積極參與到學習中來，確保學深學透、入腦入心。
“拼”字為先，跑出發(fā)展“加速度”。圍繞“單項工作爭第一、特色工作樹形象、整體工作上臺階”目標，進一步強化黨員干部能力作風建設(shè)，全面提升黨員干部的政治能力、思維能力、實踐能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅定“項目為王”理念，創(chuàng)新實行主要領(lǐng)導“單雙周”輪流調(diào)度、分管副職“日調(diào)度”制度，同步組建經(jīng)濟運行調(diào)度小組，對外開源、對內(nèi)挖潛，掛圖作戰(zhàn)、動態(tài)達效。投資1億元的萬泰鋁業(yè)正在進行環(huán)評和能評制作，預(yù)計11月底建成投產(chǎn)。投資3億元的上�？迫A項目備案、地勘和規(guī)控已完成，正在修改完善施工圖。投資1.4億元的吉順物流項目備案已完成，正啟動附屬物包賠工作。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號工程”，創(chuàng)新實行“企業(yè)服務(wù)管家”制度，一企業(yè)一管家，駐場辦公、跟蹤問效，全生命周期服務(wù)，推動政策、資金、服務(wù)等要素直達發(fā)展第一線，著力打造“親商、安商”的發(fā)展環(huán)境，促進洽談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)。新對接的知其止生物技術(shù)、程姥姥灸療生產(chǎn)、沃咖斯生物科技裝置等7個項目，基本確定投資意向。2家豆制品、1家山藥深加工預(yù)制菜項目，正在深度對接。今年以來，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難訴求35個，幫助企業(yè)融資8000萬元。
“實”字為要，做好為民大文章。直面社區(qū)“老破小”的困境，聚焦“一老一小一青壯”，按照網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐要求，建立“十戶聯(lián)防”微網(wǎng)格幸福治理機制，探索形成馮營“1254”基層治理模式，全力保障“老有所養(yǎng)”“幼有所育”民生需求。創(chuàng)造性實施“夕陽紅窗簾行動”“社區(qū)青春”“童心港灣”“樓道革命”“一條被子”五大品牌行動，用繡花功夫提升服務(wù)質(zhì)量。東苑社區(qū)連續(xù)12年在“七一”前夕為孤寡老人拆洗被褥，“一條被子”已成為馬村區(qū)一張新名片，榮獲市級、省級優(yōu)秀志愿服務(wù)項目。為轄區(qū)高齡獨居老人貼窗花、裝窗簾，根據(jù)老人開合窗簾情況判斷老人是否安全，使“窗簾之約”成為45位老人的“心頭好”。以“紅管家”為骨干力量，選聘“平安義工”，著力探索“群防群治+志愿服務(wù)”基層治理模式，組建“小板凳”調(diào)解隊，化解矛盾糾紛、全時空守護平安、零距離服務(wù)群眾，實現(xiàn)了基層治理“有精度”“有溫度”“可進化”。抓實民生工程，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。發(fā)揮“紅管家”作用，推動“六幫六助”“十戶聯(lián)防”活動常態(tài)長效。依托馮營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，探索建立科技助老平臺，實現(xiàn)信息化管理。結(jié)合“人人持證、技能河南”活動，開展老年照護師、老年人能力評估師、居家醫(yī)療服務(wù)、育嬰員等專業(yè)人才職業(yè)技能培訓，提升志愿者及養(yǎng)老護理人員管理水平和服務(wù)技能，更好滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求。
（作者為馬村區(qū)馮營街道黨工委書記）
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