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小零食做成了大生意 2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元
更新時間:2019-5-29 9:10:54    來源:新華網(wǎng)

  隨著人們消費方式日益多元化、休閑化,零食儼然成為消費中的新寵。到2020年,零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元

  小零食做成了大生意

  5月8日,“有友食品”A股股票在上海證券交易所上市交易,成為2019年重慶首家上市公司。

  20年前,重慶有友食品股份有限公司以泡椒風(fēng)味創(chuàng)業(yè)做酒樓,后轉(zhuǎn)型專攻鳳爪技術(shù),曾經(jīng)是一家虧損500萬元、瀕臨倒閉的小企業(yè)?20年后,“泡椒鳳爪”卻成了風(fēng)靡吃貨界的明星單品,其法人鹿有忠家族身家超過60億元。

  “有友食品”的成長軌跡,折射了近年來中國零食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。隨著人們消費方式日益多元化、休閑化,零食儼然成為食品消費中的新寵。

  近日,商務(wù)部發(fā)布的《消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2006~2016年的10年期間,零食行業(yè)總產(chǎn)值從4240.36億元增長至22156.4億元,增長幅度達(dá)422.51%。到2020年,零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元。

  零食行業(yè)發(fā)展迎來了春天

  隨著人們生活日益豐富,各種各樣的零食紛紛出現(xiàn),購買零食的人也越來越多,樂棒棒、公主駕到、蘇州阿小、中國零食網(wǎng)、母親大人等零食專賣店,如雨后春筍般出現(xiàn)在重慶大街小巷。

  以“有友食品”為例,其主營業(yè)務(wù)為泡鹵風(fēng)味休閑食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括泡椒鳳爪、鹵香火雞翅及豆干、花生、竹筍等。近3年,該公司僅泡椒鳳爪便實現(xiàn)銷售收入分別為62957.14萬元、78314.23萬元及89693.62萬元。

  重慶食品工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士告訴《工人日報》記者,消費倒逼生產(chǎn),重慶率先在全國推出的小包裝豆腐干、竹筍、金針菇、鳳爪等休閑食品,深受市場喜愛,而重慶的泡椒制品已經(jīng)瓜分了全國60%~70%的市場。

  商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)研究室副主任、課題組長陳麗芬表示,隨著消費升級步伐加快,零食行業(yè)發(fā)展迎來了春天,從以簡單補充飲食需求為核心的粗放經(jīng)營“1.0版”,到居民健康生活理念崛起時代以改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)為根基的“2.0版”,再到考慮多元消費場景、融入文化休閑元素打造主題零食品牌的“3.0版”,直至進(jìn)入貼合顧客物質(zhì)消費、精神愉悅?cè)轿恍枨,繼而使企業(yè)與客戶彼此互動、共同實現(xiàn)自身社會價值的“4.0版”新時代。

  天貓數(shù)據(jù)顯示,“五一”期間,網(wǎng)紅美食店鋪的整體銷量猛增200%,以美食IP“艾格吃飽了”為例,短短4天就賣出了15噸、共計200萬顆小麻花,禮盒單品銷售額超過400萬元;美食品牌“日食記”,4天內(nèi)賣出了10769只酥餅。

  2018年天貓雙11銷量達(dá)6.82億元的三只松鼠,今年提出超100億元的營收目標(biāo)。良品鋪子于2018年4月開始啟動海外布局。目前,該品牌的100多款零食已進(jìn)入美國、澳大利亞、英國等20個國家的實體店。去年以來,旺旺集團(tuán)接連推出針對年輕女性的“莎娃”配制酒、旺仔法式布蕾等新品。旺旺集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)群總處長曹永梅表示:“幾個月推出一種新品,這在以前的旺旺是不太能想像的,現(xiàn)在都做到了!

  數(shù)輪博弈后品牌格局初現(xiàn)

  “雖然近年來我國休閑食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但發(fā)展中也存在一定問題!敝醒衅杖A研究員劉雄告訴記者,同質(zhì)化競爭普遍存在,企業(yè)盈利空間受限;“重營銷宣傳、輕產(chǎn)品研發(fā)”阻礙行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程;質(zhì)量安全困擾行業(yè)前進(jìn);品牌的國際化進(jìn)程仍緩慢。

  與此同時,規(guī)模擴(kuò)大的同時,休閑食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的參與者在原料采購、生產(chǎn)、物流等方面的標(biāo)準(zhǔn),在很長一個時間段內(nèi)都處于相對空白的狀態(tài)。不少休閑食品還是以零散、家庭作坊式的經(jīng)營模式為主,街邊小擔(dān)、小推車或是傳統(tǒng)食品商店分散經(jīng)營。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,休閑食品經(jīng)營店對地理位置有較高的要求,因此租金壓力不可避免,再加上行業(yè)內(nèi)外部競爭激烈,行業(yè)內(nèi)部主要零售產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加上商超、電商等也會分散人流。

  對此,重慶樂棒棒公司負(fù)責(zé)人陳劍英也很認(rèn)同。他透露,休閑食品店競爭非常激烈,原本準(zhǔn)備大干一場,因為租金、房東違約等原因,已經(jīng)停滯了開店步伐。

  目前,從休閑食品電商市場來看,幾乎所有的參與者都在經(jīng)歷著線上和線下融合的掙扎。原先并不看重線下的三只松鼠,隨著線上流量增長紅利的消失,也開設(shè)了體驗店。在線上相對較弱的良品鋪子,如今正積極嘗試與多家外賣平臺開展合作。此外,食品安全問題也是行業(yè)備受關(guān)注的一大問題。來伊份近幾年多次因產(chǎn)品質(zhì)量問題,登上監(jiān)管部門抽檢“黑榜”。

  而資本和互聯(lián)網(wǎng)已成為最有效的兩貼催化劑,持續(xù)攪動著零食業(yè)的一潭春水。線上線下融合是一個趨勢,誰率先打通,誰便能率先樹立優(yōu)勢。

  當(dāng)下,受制于“貼牌+銷售”的商業(yè)模式,使得不同品牌零食之間的同質(zhì)性較高,個性化不突出,消費者品牌忠誠度和消費黏性不高,行業(yè)集中度較低,整體凈利潤也低。一旦成功上市,那么企業(yè)勢必會將從市場上募集來的資金加速自己的生態(tài)布局。從研發(fā)、品控、柔性供應(yīng)鏈,再到物流、銷售、品牌傳播方面的數(shù)字化管理整合,持續(xù)在行業(yè)領(lǐng)跑。

  該如何把握趨勢?

  目前,成規(guī)模的休閑食品銷售,已經(jīng)實現(xiàn)連鎖店產(chǎn)業(yè)化,甚至沖擊IPO,多家公司成功在A股上市。休閑食品在滿足消費者娛樂和休閑需要的同時,正在成為“一日三餐”中的第四餐。

  零食經(jīng)濟(jì)在“第四餐化”趨勢下,市場規(guī)模有望在未來10~15年內(nèi)占到我國消費者食品支出的20%。行業(yè)專家指出,消費升級步伐加快,新興零售渠道快速興起,零食行業(yè)呈現(xiàn)“快、廣、多、變”的特點,成為未來快速消費品市場中最具前景、最有活力的行業(yè)之一。

  在多樣化、多場景、高品質(zhì)、高頻次的消費訴求驅(qū)動下,不論是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè),還是垂直一體化的品牌專業(yè)零售商,都在重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略,各自構(gòu)建升級圖譜。

  在曹永梅看來,“老重慢”敵不過“奇輕快”,老舊營銷模式已經(jīng)跟不上年輕人的消費節(jié)奏。推出新品的同時,更重要的是品牌要與消費者互動,也就是要把握食品消費從大眾文化向眾創(chuàng)文化轉(zhuǎn)型的趨勢,將以往的“品牌營銷”改為“品牌互動”。

  對于零食企業(yè)來說,還有一個非常重要的零食走紅玩法,這就是影視作品植入,或者短視頻植入。這些年來,當(dāng)紅影視劇中都有很多網(wǎng)紅品牌的身影,比如說百草味、良品鋪子、三只松鼠等都是網(wǎng)紅劇植入的熱門選手,往往一部片的走紅就能夠帶動企業(yè)產(chǎn)品很長一段時間的銷量。

  而抖音、快手等短視頻平臺的崛起,也讓很多老品牌有了新的玩法。比如說著名零食老品牌旺旺食品就大力發(fā)展自己的抖音宣傳,其很多抖音視頻都成為了流量爆款,也直接帶動企業(yè)銷量的提升。

  此間業(yè)內(nèi)專家表示,隨著零食行業(yè)全渠道融合的發(fā)展,“網(wǎng)絡(luò)零售+品牌連鎖”的“高流量+高體驗”的“雙高”融合模式,或?qū)⒊蔀榱闶掣叨耸袌銎放平ㄔO(shè)的重點渠道模式。

  中國休閑零食行業(yè)從崛起到成為風(fēng)口,目前已經(jīng)進(jìn)入到融合發(fā)展的新零售階段。休閑零食行業(yè)市場遠(yuǎn)未飽和,增長空間巨大。呈現(xiàn)出行業(yè)集中度線上高于線下、市場精細(xì)化發(fā)展、二線城市更有機會培育品牌、供應(yīng)鏈強依賴與強管控并存等特點。

  企業(yè)從選擇原材料,到建立全程追溯體系,再到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證,應(yīng)從源頭到供應(yīng)鏈進(jìn)行整體把控。同時還要充分考慮顧客群體、消費場景、物流過程、購買方式等多方面的要求。

  席卷全球的“健康風(fēng)”將成為未來長期休閑零食的主旋律。在消費升級的梯度中找到適合自己的位置,定位升級也是零食品牌在激烈競爭中突出重圍的關(guān)鍵。

(李國)

文章編輯:劉佳 
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小零食做成了大生意 2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元
2019-5-29 9:10:54    來源:新華網(wǎng)

  隨著人們消費方式日益多元化、休閑化,零食儼然成為消費中的新寵。到2020年,零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元

  小零食做成了大生意

  5月8日,“有友食品”A股股票在上海證券交易所上市交易,成為2019年重慶首家上市公司。

  20年前,重慶有友食品股份有限公司以泡椒風(fēng)味創(chuàng)業(yè)做酒樓,后轉(zhuǎn)型專攻鳳爪技術(shù),曾經(jīng)是一家虧損500萬元、瀕臨倒閉的小企業(yè)?20年后,“泡椒鳳爪”卻成了風(fēng)靡吃貨界的明星單品,其法人鹿有忠家族身家超過60億元。

  “有友食品”的成長軌跡,折射了近年來中國零食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。隨著人們消費方式日益多元化、休閑化,零食儼然成為食品消費中的新寵。

  近日,商務(wù)部發(fā)布的《消費升級背景下零食行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2006~2016年的10年期間,零食行業(yè)總產(chǎn)值從4240.36億元增長至22156.4億元,增長幅度達(dá)422.51%。到2020年,零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近3萬億元。

  零食行業(yè)發(fā)展迎來了春天

  隨著人們生活日益豐富,各種各樣的零食紛紛出現(xiàn),購買零食的人也越來越多,樂棒棒、公主駕到、蘇州阿小、中國零食網(wǎng)、母親大人等零食專賣店,如雨后春筍般出現(xiàn)在重慶大街小巷。

  以“有友食品”為例,其主營業(yè)務(wù)為泡鹵風(fēng)味休閑食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括泡椒鳳爪、鹵香火雞翅及豆干、花生、竹筍等。近3年,該公司僅泡椒鳳爪便實現(xiàn)銷售收入分別為62957.14萬元、78314.23萬元及89693.62萬元。

  重慶食品工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士告訴《工人日報》記者,消費倒逼生產(chǎn),重慶率先在全國推出的小包裝豆腐干、竹筍、金針菇、鳳爪等休閑食品,深受市場喜愛,而重慶的泡椒制品已經(jīng)瓜分了全國60%~70%的市場。

  商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)研究室副主任、課題組長陳麗芬表示,隨著消費升級步伐加快,零食行業(yè)發(fā)展迎來了春天,從以簡單補充飲食需求為核心的粗放經(jīng)營“1.0版”,到居民健康生活理念崛起時代以改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)為根基的“2.0版”,再到考慮多元消費場景、融入文化休閑元素打造主題零食品牌的“3.0版”,直至進(jìn)入貼合顧客物質(zhì)消費、精神愉悅?cè)轿恍枨螅^而使企業(yè)與客戶彼此互動、共同實現(xiàn)自身社會價值的“4.0版”新時代。

  天貓數(shù)據(jù)顯示,“五一”期間,網(wǎng)紅美食店鋪的整體銷量猛增200%,以美食IP“艾格吃飽了”為例,短短4天就賣出了15噸、共計200萬顆小麻花,禮盒單品銷售額超過400萬元;美食品牌“日食記”,4天內(nèi)賣出了10769只酥餅。

  2018年天貓雙11銷量達(dá)6.82億元的三只松鼠,今年提出超100億元的營收目標(biāo)。良品鋪子于2018年4月開始啟動海外布局。目前,該品牌的100多款零食已進(jìn)入美國、澳大利亞、英國等20個國家的實體店。去年以來,旺旺集團(tuán)接連推出針對年輕女性的“莎娃”配制酒、旺仔法式布蕾等新品。旺旺集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)群總處長曹永梅表示:“幾個月推出一種新品,這在以前的旺旺是不太能想像的,現(xiàn)在都做到了!

  數(shù)輪博弈后品牌格局初現(xiàn)

  “雖然近年來我國休閑食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但發(fā)展中也存在一定問題!敝醒衅杖A研究員劉雄告訴記者,同質(zhì)化競爭普遍存在,企業(yè)盈利空間受限;“重營銷宣傳、輕產(chǎn)品研發(fā)”阻礙行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程;質(zhì)量安全困擾行業(yè)前進(jìn);品牌的國際化進(jìn)程仍緩慢。

  與此同時,規(guī)模擴(kuò)大的同時,休閑食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的參與者在原料采購、生產(chǎn)、物流等方面的標(biāo)準(zhǔn),在很長一個時間段內(nèi)都處于相對空白的狀態(tài)。不少休閑食品還是以零散、家庭作坊式的經(jīng)營模式為主,街邊小擔(dān)、小推車或是傳統(tǒng)食品商店分散經(jīng)營。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,休閑食品經(jīng)營店對地理位置有較高的要求,因此租金壓力不可避免,再加上行業(yè)內(nèi)外部競爭激烈,行業(yè)內(nèi)部主要零售產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加上商超、電商等也會分散人流。

  對此,重慶樂棒棒公司負(fù)責(zé)人陳劍英也很認(rèn)同。他透露,休閑食品店競爭非常激烈,原本準(zhǔn)備大干一場,因為租金、房東違約等原因,已經(jīng)停滯了開店步伐。

  目前,從休閑食品電商市場來看,幾乎所有的參與者都在經(jīng)歷著線上和線下融合的掙扎。原先并不看重線下的三只松鼠,隨著線上流量增長紅利的消失,也開設(shè)了體驗店。在線上相對較弱的良品鋪子,如今正積極嘗試與多家外賣平臺開展合作。此外,食品安全問題也是行業(yè)備受關(guān)注的一大問題。來伊份近幾年多次因產(chǎn)品質(zhì)量問題,登上監(jiān)管部門抽檢“黑榜”。

  而資本和互聯(lián)網(wǎng)已成為最有效的兩貼催化劑,持續(xù)攪動著零食業(yè)的一潭春水。線上線下融合是一個趨勢,誰率先打通,誰便能率先樹立優(yōu)勢。

  當(dāng)下,受制于“貼牌+銷售”的商業(yè)模式,使得不同品牌零食之間的同質(zhì)性較高,個性化不突出,消費者品牌忠誠度和消費黏性不高,行業(yè)集中度較低,整體凈利潤也低。一旦成功上市,那么企業(yè)勢必會將從市場上募集來的資金加速自己的生態(tài)布局。從研發(fā)、品控、柔性供應(yīng)鏈,再到物流、銷售、品牌傳播方面的數(shù)字化管理整合,持續(xù)在行業(yè)領(lǐng)跑。

  該如何把握趨勢?

  目前,成規(guī)模的休閑食品銷售,已經(jīng)實現(xiàn)連鎖店產(chǎn)業(yè)化,甚至沖擊IPO,多家公司成功在A股上市。休閑食品在滿足消費者娛樂和休閑需要的同時,正在成為“一日三餐”中的第四餐。

  零食經(jīng)濟(jì)在“第四餐化”趨勢下,市場規(guī)模有望在未來10~15年內(nèi)占到我國消費者食品支出的20%。行業(yè)專家指出,消費升級步伐加快,新興零售渠道快速興起,零食行業(yè)呈現(xiàn)“快、廣、多、變”的特點,成為未來快速消費品市場中最具前景、最有活力的行業(yè)之一。

  在多樣化、多場景、高品質(zhì)、高頻次的消費訴求驅(qū)動下,不論是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè),還是垂直一體化的品牌專業(yè)零售商,都在重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略,各自構(gòu)建升級圖譜。

  在曹永梅看來,“老重慢”敵不過“奇輕快”,老舊營銷模式已經(jīng)跟不上年輕人的消費節(jié)奏。推出新品的同時,更重要的是品牌要與消費者互動,也就是要把握食品消費從大眾文化向眾創(chuàng)文化轉(zhuǎn)型的趨勢,將以往的“品牌營銷”改為“品牌互動”。

  對于零食企業(yè)來說,還有一個非常重要的零食走紅玩法,這就是影視作品植入,或者短視頻植入。這些年來,當(dāng)紅影視劇中都有很多網(wǎng)紅品牌的身影,比如說百草味、良品鋪子、三只松鼠等都是網(wǎng)紅劇植入的熱門選手,往往一部片的走紅就能夠帶動企業(yè)產(chǎn)品很長一段時間的銷量。

  而抖音、快手等短視頻平臺的崛起,也讓很多老品牌有了新的玩法。比如說著名零食老品牌旺旺食品就大力發(fā)展自己的抖音宣傳,其很多抖音視頻都成為了流量爆款,也直接帶動企業(yè)銷量的提升。

  此間業(yè)內(nèi)專家表示,隨著零食行業(yè)全渠道融合的發(fā)展,“網(wǎng)絡(luò)零售+品牌連鎖”的“高流量+高體驗”的“雙高”融合模式,或?qū)⒊蔀榱闶掣叨耸袌銎放平ㄔO(shè)的重點渠道模式。

  中國休閑零食行業(yè)從崛起到成為風(fēng)口,目前已經(jīng)進(jìn)入到融合發(fā)展的新零售階段。休閑零食行業(yè)市場遠(yuǎn)未飽和,增長空間巨大。呈現(xiàn)出行業(yè)集中度線上高于線下、市場精細(xì)化發(fā)展、二線城市更有機會培育品牌、供應(yīng)鏈強依賴與強管控并存等特點。

  企業(yè)從選擇原材料,到建立全程追溯體系,再到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證,應(yīng)從源頭到供應(yīng)鏈進(jìn)行整體把控。同時還要充分考慮顧客群體、消費場景、物流過程、購買方式等多方面的要求。

  席卷全球的“健康風(fēng)”將成為未來長期休閑零食的主旋律。在消費升級的梯度中找到適合自己的位置,定位升級也是零食品牌在激烈競爭中突出重圍的關(guān)鍵。

(李國)

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