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時政要聞

匠人王建勛:爭口氣 打破國外技術(shù)壁壘丨學思想 強黨性 重實踐 建新功·身邊的榜樣
更新時間:2024-1-8 21:15:35    來源:大象時政



在平煤神馬集團簾子布公司,提起王建勛,大家都會豎起大拇指。他是大家眼中的“全能工匠”,哪里任務(wù)重哪里就有他的身影,一起跟隨鏡頭走近匠人王建勛。

建勛師傅?

有事兒,找建勛。

名人,勞模

機器不管進口的、國產(chǎn)的,沒有建勛搞不定的。

愛跟自己較勁

字幕:王建勛,全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國平煤神馬集團首席技能大師。 

王建勛:當然不服氣,他們外國人能做到的,咱們中國技術(shù)工人一樣能做到,而且比他們做得更好。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:我叫王建勛,1986年9月參加工作,到今天已經(jīng)37年了,一直在生產(chǎn)一線,從事設(shè)備維修。

我們公司引進了世界上第一臺生產(chǎn)工業(yè)簾子布的噴氣織機,2013年的時候,一側(cè)齒輪箱突然出現(xiàn)了異響和高溫。如果請外國專家來維修,需要花費30萬元,還得耗時三個月。當時我就主動跟領(lǐng)導請纓,能不能自己先修修。

在這修之前可多好朋友都勸我:他說建勛啊,你不修讓外國人來修那是正常的,但是如果你動手修的情況下,一旦修不好,你的一世英名都完了。

當時一名工友從家里拿了一臺小型DV機,全過程錄下來。沒有專用工具,我們就自己加工。一拆就是三個多小時,一條腿半跪半蹲,當外殼拆下來的時候,基本上是工友把我拽出來的。拆下來以后,發(fā)現(xiàn)齒輪箱里面有一個軸承磨損了,當時花了130多塊錢就把這個問題解決了,也感到比較自豪吧。

作為一名技術(shù)工人,就是要直面生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,要有匠人精神,干任何工作都要比別人更精致、更細致。

我們生產(chǎn)簾子布的噴氣織機在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的花毛,就像春天的柳絮一樣,遇火就著,因它而起的安全事故時有發(fā)生,公司就提出來像煤礦治理瓦斯一樣治理花毛,但設(shè)備生產(chǎn)廠家卻說他們并不負責處理花毛。這時候我的倔勁又上來了,經(jīng)過幾個月的努力,我們還真研究出來一套花毛收集裝置,這套裝置就申請了6項國家專利。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:這就是我們研制出來的棉塵收集裝置,你看現(xiàn)在我們現(xiàn)在地面非常干凈。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,我們公司也鼓勵每一名職工都去創(chuàng)新。2016年的時候,公司成立了一個以我的名字命名的創(chuàng)新工作室,帶領(lǐng)大家去搞“五小”創(chuàng)新發(fā)明。

我不僅帶領(lǐng)工作室的人員搞創(chuàng)新,還去給集團職工做技能培訓,現(xiàn)場解決技術(shù)難題。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:我只是一名普通的班組長,后來是被評為了集團的首席技能大師,特別是這一次,就是(10月)18號,我又當選為集團工會副主席,這個變動可以說是影響非常大的,它也會激勵一大批技術(shù)工人在自己的崗位上去創(chuàng)新、去發(fā)展。

因為崗位的調(diào)整,我責任更大,擔子更重,需要把各個地方的創(chuàng)新成果匯總起來,推廣應(yīng)用。盡自己的最大努力服務(wù)好生產(chǎn)一線,培養(yǎng)出更多的高技能人才。

文章編輯:劉鳴捷 
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匠人王建勛:爭口氣 打破國外技術(shù)壁壘丨學思想 強黨性 重實踐 建新功·身邊的榜樣
2024-1-8 21:15:35    來源:大象時政



在平煤神馬集團簾子布公司,提起王建勛,大家都會豎起大拇指。他是大家眼中的“全能工匠”,哪里任務(wù)重哪里就有他的身影,一起跟隨鏡頭走近匠人王建勛。

建勛師傅?

有事兒,找建勛。

名人,勞模

機器不管進口的、國產(chǎn)的,沒有建勛搞不定的。

愛跟自己較勁

字幕:王建勛,全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國平煤神馬集團首席技能大師。 

王建勛:當然不服氣,他們外國人能做到的,咱們中國技術(shù)工人一樣能做到,而且比他們做得更好。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:我叫王建勛,1986年9月參加工作,到今天已經(jīng)37年了,一直在生產(chǎn)一線,從事設(shè)備維修。

我們公司引進了世界上第一臺生產(chǎn)工業(yè)簾子布的噴氣織機,2013年的時候,一側(cè)齒輪箱突然出現(xiàn)了異響和高溫。如果請外國專家來維修,需要花費30萬元,還得耗時三個月。當時我就主動跟領(lǐng)導請纓,能不能自己先修修。

在這修之前可多好朋友都勸我:他說建勛啊,你不修讓外國人來修那是正常的,但是如果你動手修的情況下,一旦修不好,你的一世英名都完了。

當時一名工友從家里拿了一臺小型DV機,全過程錄下來。沒有專用工具,我們就自己加工。一拆就是三個多小時,一條腿半跪半蹲,當外殼拆下來的時候,基本上是工友把我拽出來的。拆下來以后,發(fā)現(xiàn)齒輪箱里面有一個軸承磨損了,當時花了130多塊錢就把這個問題解決了,也感到比較自豪吧。

作為一名技術(shù)工人,就是要直面生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,要有匠人精神,干任何工作都要比別人更精致、更細致。

我們生產(chǎn)簾子布的噴氣織機在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的花毛,就像春天的柳絮一樣,遇火就著,因它而起的安全事故時有發(fā)生,公司就提出來像煤礦治理瓦斯一樣治理花毛,但設(shè)備生產(chǎn)廠家卻說他們并不負責處理花毛。這時候我的倔勁又上來了,經(jīng)過幾個月的努力,我們還真研究出來一套花毛收集裝置,這套裝置就申請了6項國家專利。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:這就是我們研制出來的棉塵收集裝置,你看現(xiàn)在我們現(xiàn)在地面非常干凈。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,我們公司也鼓勵每一名職工都去創(chuàng)新。2016年的時候,公司成立了一個以我的名字命名的創(chuàng)新工作室,帶領(lǐng)大家去搞“五小”創(chuàng)新發(fā)明。

我不僅帶領(lǐng)工作室的人員搞創(chuàng)新,還去給集團職工做技能培訓,現(xiàn)場解決技術(shù)難題。

中國平煤神馬集團工會副主席 王建勛:我只是一名普通的班組長,后來是被評為了集團的首席技能大師,特別是這一次,就是(10月)18號,我又當選為集團工會副主席,這個變動可以說是影響非常大的,它也會激勵一大批技術(shù)工人在自己的崗位上去創(chuàng)新、去發(fā)展。

因為崗位的調(diào)整,我責任更大,擔子更重,需要把各個地方的創(chuàng)新成果匯總起來,推廣應(yīng)用。盡自己的最大努力服務(wù)好生產(chǎn)一線,培養(yǎng)出更多的高技能人才。

文章編輯:劉鳴捷 
 

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