高新區(qū)搶抓施工黃金期推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
更新時(shí)間：2024/5/21 10:22:26 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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十大工業(yè)項(xiàng)目中的天寶桓祥超硬材料智慧谷，廠房?jī)?nèi)部用電問(wèn)題已經(jīng)解決，設(shè)備安裝和調(diào)試工作快于原定月度計(jì)劃，已安裝設(shè)備86臺(tái)，30臺(tái)設(shè)備已投入試生產(chǎn)；億騰科技一期工程已經(jīng)投產(chǎn)；六面頂科技公司150臺(tái)設(shè)備已投入生產(chǎn)，正在安裝45臺(tái)；懷圣藥業(yè)、安可申兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月份可投入生產(chǎn)，針對(duì)懷圣藥業(yè)的資金問(wèn)題，幫助企業(yè)申請(qǐng)2000萬(wàn)元科技貸。十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中的工信學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施完善提升項(xiàng)目，征遷簽約工作實(shí)現(xiàn)了大頭落地；山陽(yáng)路項(xiàng)目已完成代建協(xié)議簽訂；龍?jiān)绰贰㈥?yáng)明路、黃河路等項(xiàng)目前期工作總體進(jìn)展順利。十大民生項(xiàng)目中的四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)綜合體項(xiàng)目已基本完成首期用地范圍內(nèi)的附著物拆遷；農(nóng)村背街小巷改造提升目前已完工3個(gè)村，開(kāi)工7個(gè)村。
高新區(qū)以市“三十工程”引領(lǐng)區(qū)“三十工程”，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、時(shí)間觀念、問(wèn)題意識(shí)、督導(dǎo)調(diào)度、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)抓當(dāng)前施工黃金期，舉全區(qū)之力、集全區(qū)之智推動(dòng)“三十工程”建設(shè)。
強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。該區(qū)把認(rèn)識(shí)往目標(biāo)上聚焦，緊盯“三十工程”年度目標(biāo)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署上來(lái)；把行動(dòng)往目標(biāo)上聚焦，緊盯開(kāi)工目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)、竣工投產(chǎn)目標(biāo)，在手續(xù)辦理、征地拆遷、資金籌措、環(huán)境保障等方面強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措；把考核往目標(biāo)上聚焦，通過(guò)考核評(píng)價(jià)“三十工程”這個(gè)“指揮棒”，倒逼各單位落實(shí)責(zé)任、干好工作，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效。
強(qiáng)化時(shí)間觀念。市、區(qū)“三十工程”每個(gè)項(xiàng)目都明確了年度建設(shè)計(jì)劃。該區(qū)落實(shí)“節(jié)點(diǎn)化、清單化、責(zé)任化”的工作要求，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求、項(xiàng)目開(kāi)竣工日期，周密制訂推進(jìn)計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到月、到周、到天，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。各項(xiàng)目專班強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，盯緊節(jié)點(diǎn)、開(kāi)足馬力、自我加壓、提升效率，形成項(xiàng)目壓茬推進(jìn)、滾動(dòng)開(kāi)工的良好態(tài)勢(shì)。
強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)。解決問(wèn)題是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。該區(qū)聚力收集問(wèn)題，踐行一線工作法，認(rèn)真梳理各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題；聚力解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沉到一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟蹤督促解決問(wèn)題；聚力同題共答，各職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強(qiáng)化大局意識(shí)，同向發(fā)力、同頻共振，共同制定解決辦法，協(xié)同推進(jìn)問(wèn)題化解；聚力聚焦重點(diǎn)，把更多的精力、時(shí)間放在要素保障上，下大力氣解決資金、用地、征遷等瓶頸制約。
強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。該區(qū)明確責(zé)任、把握頻次、注重成效。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)牽頭領(lǐng)域和分包項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，工委辦公室負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，三大領(lǐng)域牽頭負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)對(duì)各自領(lǐng)域項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度；督幫結(jié)合、督幫一體，盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果，確保按期完成目標(biāo)進(jìn)度和建設(shè)任務(wù)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該區(qū)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是“三十工程”推進(jìn)的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目親自部署、過(guò)問(wèn)、協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)手中資源解決問(wèn)題，深入一線靠前抓落實(shí)，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位，切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用；落實(shí)部門(mén)責(zé)任，項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，上手上心，做到責(zé)任面前我先扛、困難面前我先上，用實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)全體人員扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力創(chuàng)造精品工程、安全工程、廉潔工程。
（記者 郭樹(shù)勛）
總值班：李相宜 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：陳 婷 |
�！�(duì)：胡玉成 |
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十大工業(yè)項(xiàng)目中的天寶桓祥超硬材料智慧谷，廠房?jī)?nèi)部用電問(wèn)題已經(jīng)解決，設(shè)備安裝和調(diào)試工作快于原定月度計(jì)劃，已安裝設(shè)備86臺(tái)，30臺(tái)設(shè)備已投入試生產(chǎn)；億騰科技一期工程已經(jīng)投產(chǎn)；六面頂科技公司150臺(tái)設(shè)備已投入生產(chǎn)，正在安裝45臺(tái)；懷圣藥業(yè)、安可申兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)8月份可投入生產(chǎn)，針對(duì)懷圣藥業(yè)的資金問(wèn)題，幫助企業(yè)申請(qǐng)2000萬(wàn)元科技貸。十大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中的工信學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施完善提升項(xiàng)目，征遷簽約工作實(shí)現(xiàn)了大頭落地；山陽(yáng)路項(xiàng)目已完成代建協(xié)議簽訂；龍?jiān)绰贰㈥?yáng)明路、黃河路等項(xiàng)目前期工作總體進(jìn)展順利。十大民生項(xiàng)目中的四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)綜合體項(xiàng)目已基本完成首期用地范圍內(nèi)的附著物拆遷；農(nóng)村背街小巷改造提升目前已完工3個(gè)村，開(kāi)工7個(gè)村。
高新區(qū)以市“三十工程”引領(lǐng)區(qū)“三十工程”，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、時(shí)間觀念、問(wèn)題意識(shí)、督導(dǎo)調(diào)度、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)抓當(dāng)前施工黃金期，舉全區(qū)之力、集全區(qū)之智推動(dòng)“三十工程”建設(shè)。
強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。該區(qū)把認(rèn)識(shí)往目標(biāo)上聚焦，緊盯“三十工程”年度目標(biāo)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署上來(lái)；把行動(dòng)往目標(biāo)上聚焦，緊盯開(kāi)工目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)、竣工投產(chǎn)目標(biāo)，在手續(xù)辦理、征地拆遷、資金籌措、環(huán)境保障等方面強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措；把考核往目標(biāo)上聚焦，通過(guò)考核評(píng)價(jià)“三十工程”這個(gè)“指揮棒”，倒逼各單位落實(shí)責(zé)任、干好工作，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效。
強(qiáng)化時(shí)間觀念。市、區(qū)“三十工程”每個(gè)項(xiàng)目都明確了年度建設(shè)計(jì)劃。該區(qū)落實(shí)“節(jié)點(diǎn)化、清單化、責(zé)任化”的工作要求，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求、項(xiàng)目開(kāi)竣工日期，周密制訂推進(jìn)計(jì)劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到月、到周、到天，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。各項(xiàng)目專班強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，盯緊節(jié)點(diǎn)、開(kāi)足馬力、自我加壓、提升效率，形成項(xiàng)目壓茬推進(jìn)、滾動(dòng)開(kāi)工的良好態(tài)勢(shì)。
強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)。解決問(wèn)題是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。該區(qū)聚力收集問(wèn)題，踐行一線工作法，認(rèn)真梳理各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題；聚力解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沉到一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟蹤督促解決問(wèn)題；聚力同題共答，各職能部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強(qiáng)化大局意識(shí)，同向發(fā)力、同頻共振，共同制定解決辦法，協(xié)同推進(jìn)問(wèn)題化解；聚力聚焦重點(diǎn)，把更多的精力、時(shí)間放在要素保障上，下大力氣解決資金、用地、征遷等瓶頸制約。
強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。該區(qū)明確責(zé)任、把握頻次、注重成效。領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)牽頭領(lǐng)域和分包項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，工委辦公室負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，三大領(lǐng)域牽頭負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)對(duì)各自領(lǐng)域項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度；督幫結(jié)合、督幫一體，盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果，確保按期完成目標(biāo)進(jìn)度和建設(shè)任務(wù)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該區(qū)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是“三十工程”推進(jìn)的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目親自部署、過(guò)問(wèn)、協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)手中資源解決問(wèn)題，深入一線靠前抓落實(shí)，確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位，切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用；落實(shí)部門(mén)責(zé)任，項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，上手上心，做到責(zé)任面前我先扛、困難面前我先上，用實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)全體人員扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力創(chuàng)造精品工程、安全工程、廉潔工程。
（記者 郭樹(shù)勛）
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編 輯：陳 婷 |
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