講好鄉(xiāng)村振興焦作故事
□郭 劍
□郭 劍
更新時(shí)間：2024/9/13 9:50:09 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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黨的二十大報(bào)告提出，“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道�！编l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是用好一方水土，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土資源，要堅(jiān)持有什么樣的水土就播撒什么樣的種子，有什么樣的資源就發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，因地制宜選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。在把鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)方面，我市一些村莊闖出了新路，講述了精彩的鄉(xiāng)村振興焦作故事。
立足自身“一畝三分地”做文章。每一個(gè)村莊都有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，或資源，或生態(tài)，或文化，只有以“我”為主，打特色牌，走一條人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、符合自身實(shí)際的道路，才能脫穎而出、占領(lǐng)市場(chǎng)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以博愛(ài)縣西張趕村為例，該村在擁有的40多畝竹林和天然泉水上下足功夫，差異化打造“太行竹林水鄉(xiāng)”品牌，為游客呈現(xiàn)“家家門前竹，戶戶水為鄰”的盛景。僅一年時(shí)間，這個(gè)昔日默默無(wú)聞的小村變成網(wǎng)紅村，9次登上央視，3次登上《河南日?qǐng)?bào)》頭版。西張趕村的成功說(shuō)明，只要緊緊依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村特色資源，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值，持之以恒固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，“小體量”也能做好“大文章”。
區(qū)域抱團(tuán)發(fā)展唱響“大合唱”。要真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須在更高層面統(tǒng)籌整合資源，走出一條多村聯(lián)振共興、多業(yè)態(tài)融合的新路徑。例如武陟縣嘉應(yīng)觀鎮(zhèn)推行“村村抱團(tuán)”“村企攜手”模式，以“五星”村御壩村為核心村，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)其他村，實(shí)現(xiàn)區(qū)域抱團(tuán)發(fā)展。該鎮(zhèn)還與鑫恒豐等知名企業(yè)構(gòu)建“村企共富聯(lián)盟”，拓展全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈，探索可持續(xù)合作共富機(jī)制。事實(shí)證明，“村村抱團(tuán)”“村企攜手”打破了村與村之間的地域界限和信息壁壘，推動(dòng)村村“抱團(tuán)取暖”，可以增強(qiáng)“1+1＞2”的效果，既是鄉(xiāng)村振興的有益探索，也為實(shí)現(xiàn)共同富裕提供了實(shí)踐樣板。
西張趕村和御壩村在鄉(xiāng)村振興中走出了新路，為全市廣大鄉(xiāng)村帶來(lái)了啟迪、提供了借鑒。在榜樣的帶動(dòng)下，懷川大地必將成為星羅棋布村莊展示風(fēng)采的舞臺(tái)，大家共同講好鄉(xiāng)村振興焦作故事。
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：郭 劍 |
編 輯：陳 婷 |
�！�(duì)：王以振 |
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黨的二十大報(bào)告提出，“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道�！编l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是用好一方水土，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土資源，要堅(jiān)持有什么樣的水土就播撒什么樣的種子，有什么樣的資源就發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，因地制宜選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。在把鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)方面，我市一些村莊闖出了新路，講述了精彩的鄉(xiāng)村振興焦作故事。
立足自身“一畝三分地”做文章。每一個(gè)村莊都有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，或資源，或生態(tài)，或文化，只有以“我”為主，打特色牌，走一條人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、符合自身實(shí)際的道路，才能脫穎而出、占領(lǐng)市場(chǎng)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以博愛(ài)縣西張趕村為例，該村在擁有的40多畝竹林和天然泉水上下足功夫，差異化打造“太行竹林水鄉(xiāng)”品牌，為游客呈現(xiàn)“家家門前竹，戶戶水為鄰”的盛景。僅一年時(shí)間，這個(gè)昔日默默無(wú)聞的小村變成網(wǎng)紅村，9次登上央視，3次登上《河南日?qǐng)?bào)》頭版。西張趕村的成功說(shuō)明，只要緊緊依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村特色資源，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值，持之以恒固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，“小體量”也能做好“大文章”。
區(qū)域抱團(tuán)發(fā)展唱響“大合唱”。要真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須在更高層面統(tǒng)籌整合資源，走出一條多村聯(lián)振共興、多業(yè)態(tài)融合的新路徑。例如武陟縣嘉應(yīng)觀鎮(zhèn)推行“村村抱團(tuán)”“村企攜手”模式，以“五星”村御壩村為核心村，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)其他村，實(shí)現(xiàn)區(qū)域抱團(tuán)發(fā)展。該鎮(zhèn)還與鑫恒豐等知名企業(yè)構(gòu)建“村企共富聯(lián)盟”，拓展全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈，探索可持續(xù)合作共富機(jī)制。事實(shí)證明，“村村抱團(tuán)”“村企攜手”打破了村與村之間的地域界限和信息壁壘，推動(dòng)村村“抱團(tuán)取暖”，可以增強(qiáng)“1+1＞2”的效果，既是鄉(xiāng)村振興的有益探索，也為實(shí)現(xiàn)共同富裕提供了實(shí)踐樣板。
西張趕村和御壩村在鄉(xiāng)村振興中走出了新路，為全市廣大鄉(xiāng)村帶來(lái)了啟迪、提供了借鑒。在榜樣的帶動(dòng)下，懷川大地必將成為星羅棋布村莊展示風(fēng)采的舞臺(tái)，大家共同講好鄉(xiāng)村振興焦作故事。
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